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注会《公司战略管理》巩固试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理中，企业战略的核心是什么？()

A.市场定位

B.竞争优势

C.战略目标

D.组织结构

2.以下哪个不是企业战略制定过程中的外部环境分析工具？()

A.波士顿矩阵

B.五力模型

C.价值链分析

D.PEST分析

3.企业战略实施的关键成功因素不包括以下哪项？()

A.有效的组织结构

B.高效的资源配置

C.良好的企业文化

D.领导者的个人魅力

4.以下哪种战略属于防御性战略？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.重组战略

D.多元化战略

5.企业战略规划中，战略目标的设定应当遵循哪些原则？()

A.可行性、一致性、明确性

B.可行性、一致性、时限性

C.可行性、明确性、时限性

D.可行性、一致性、明确性、时限性

6.在战略管理过程中，哪个阶段最为关键？()

A.战略制定

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

7.以下哪种战略不属于差异化战略？()

A.产品差异化

B.服务差异化

C.人力资源差异化

D.价格差异化

8.企业进行多元化战略时，以下哪种类型较为常见？()

A.相关多元化

B.非相关多元化

C.横向多元化

D.纵向多元化

9.以下哪个不是企业战略调整的原因？()

A.市场变化

B.竞争对手策略

C.内部管理问题

D.政府政策

二、多选题(共5题)

10.企业进行SWOT分析时，以下哪些属于优势（S）？()

A.丰富的行业经验

B.优秀的管理团队

C.专利技术

D.高昂的生产成本

11.企业战略规划过程中，以下哪些因素可能影响战略的选择？()

A.企业资源

B.行业环境

C.竞争对手

D.政府政策

12.以下哪些是制定战略目标时应考虑的方面？()

A.客观性

B.可衡量性

C.可行性

D.时限性

13.企业实施国际化战略时，以下哪些策略是常用的？()

A.进口战略

B.出口战略

C.独资经营

D.合资经营

14.企业进行战略评估时，以下哪些指标可以用来衡量战略的有效性？()

A.市场份额

B.收入增长率

C.运营效率

D.员工满意度

三、填空题(共5题)

15.企业战略管理中，SWOT分析中的T代表的是______。

16.企业战略制定的第一步是______。

17.企业在进行多元化战略时，如果进入的是与现有业务不相关的领域，这种多元化称为______。

18.战略管理过程中的______阶段是确保战略有效实施的关键。

19.在波特五力模型中，______代表了潜在进入者的威胁。

四、判断题(共5题)

20.企业战略管理过程中，战略制定阶段是最为关键的。()

A.正确B.错误

21.在SWOT分析中，S代表企业的内部优势。()

A.正确B.错误

22.企业采用成本领先战略时，通常会在价格上具有优势。()

A.正确B.错误

23.多元化战略是企业避免市场竞争的一种策略。()

A.正确B.错误

24.企业进行战略调整时，不需要考虑外部环境的变化。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.简述公司战略的三个层次及其相互关系。

26.什么是蓝海战略？请举例说明。

27.企业如何进行有效的战略调整？

28.请解释平衡计分卡（BSC）的核心指标及其作用。

29.企业如何通过并购实现战略目标？

注会《公司战略管理》巩固试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】竞争优势是企业战略管理的核心，它关系到企业在竞争中的地位和长远发展。

2.【答案】A

【解析】波士顿矩阵是内部环境分析工具，用于评估产品组合。而五力模型、价值链分析和PEST分析都是外部环境分析工具。

3.【答案】D

【解析】领导者的个人魅力虽然对战略实施有影响，但不属于关键成功因素。有效的组织结构、高效的资源配置和良好的企业文化是关键成功因素。

4.【答案】C

【解析】重组战略通常是在企业面临困境时采取的防御性战略，旨在通过调整和优化企业资源来恢复竞争力。

5.【答案】D

【解析】战略目标的设定应当遵循可行性、一致性、明确性和时限性原则，以确保目标的实现。

6.【答案】B

【解析】