原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
摘要
人力资源管理是企业发挥人才优势的重要手段。汝州市汽车客运公司作为一个老牌企业，经历了
几十年的变迁，目前企业人力资源配置明显滞后于市场变化，传统的人力资源管理模式已经无法满足
企业的发展需求。现代企业发展重心已逐渐转变为优化人力资源配置，以实现企业经济价值提
升。本文通过调研汝州市汽车客运公司在人力资源配置方面存在的问题进行简要分析，发现汝州市汽
车客运公司对员工的激励方式较为单一，且没有完善的考核制度，会导致企业员工企业没有归属感；
部分岗位存在岗位与个人不匹配的现象，同时招聘的渠道较少，导致企业员工总量失控、结构失衡；
员工培训较为匮乏，培训内容单一，无法提
文档评论（0）