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7S现场管理具体分析.ppt

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    2025/12/17S现场管理具体分析

    “5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。

    “7S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。

    “7S”活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“7S”活动就难以开展和坚持下去。

    ★“7S”精益管理的对象—对人的管理。—对事的管理。—对物的管理。大量资料天天更新

    现场管理的目的

    提升人的素质，优化人文环境。

    追求低成本、高效率、高品质。

    消除浪费，实现企业利润最大化。大量资料天

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