- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
商铺门槛石施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
本项目名为“XX商业广场”,位于XX市中心繁华地段,是一座集购物、餐饮、娱乐为一体的大型商业综合体。项目占地面积20000平方米,总建筑面积100000平方米,建筑高度50米,地上10层,地下2层。建筑结构形式为框架结构,使用功能包括商场、电影院、健身房、写字楼等。建设标准按照现代化商业建筑要求,设计概算总投资为15亿元人民币。
本项目的主要特点和难点在于:
(1)施工场地狭小,周边环境复杂,交通组织压力大;
(2)工程量大,施工周期紧,各专业工种交叉作业频繁;
(3)工程质量要求高,需要严格把控施工过程中的每一个环节;
(4)施工过程中需充分考虑商业氛围的营造,确保施工与商业运营的协调。
2.编制依据
(1)相关法律法规:constructionlaw,constructionqualitysupervisionregulations,safetyproductionregulations,environmentalprotectionregulations,etc.
(2)标准规范:GB50007-2011《建筑地基基础设计规范》,GB50010-2010《混凝土结构设计规范》,GB50315-2011《钢结构设计规范》,GB50204-2002《建筑混凝土结构施工质量验收规范》,GB50203-2011《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》,GB50327-2001《住宅装饰装修工程施工规范》,GB50268-2008《给水排水构筑物设计规范》,GB50343-2012《建筑电气设计规范》,GB50257-2010《建筑智能化系统设计规范》,GB50352-2019《民用建筑设计统一标准》,GB50357-2018《办公建筑设计规范》,GB50370-2001《商店建筑设计规范》,GB50411-2019《建筑节能设计标准》,GB50574-2010《民用机场航站楼设计规范》,GB50601-2010《建筑工程施工安全规范》,GB50325-2020《建筑工程质量验收统一标准》,GB50500-2013《建筑工程工程量清单计价规范》,GB50502-2009《建筑工程施工合同示范文本》,etc.
(3)设计图纸:本项目的设计图纸包括建筑图纸、结构图纸、给排水图纸、电气图纸、暖通图纸、装饰装修图纸等,是施工方案编制的重要依据。
(4)施工组织设计:本项目的施工组织设计包括施工进度计划、施工工艺流程、施工平面图、施工组织架构、施工人员配置、施工材料供应计划、施工设备配置等,是指导施工的重要文件。
(5)工程合同:本项目的工程合同包括建筑工程施工合同、装饰装修工程施工合同、设备安装工程施工合同等,是施工方案编制的法律依据。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
本项目的项目管理组织机构采用矩阵式管理模式,设立项目经理部、技术部、质量安全部、材料设备部、施工部等职能部门。项目经理部负责项目整体管理,技术部负责技术支持和设计协调,质量安全部负责工程质量和现场安全管理,材料设备部负责材料供应和设备管理,施工部负责现场施工。
项目管理团队人员配置如下:
-项目经理:1人,负责项目整体管理,协调各方关系,确保项目进度、质量、安全目标的实现;
-技术负责人:1人,负责技术方案的制定和设计协调,解决施工中的技术问题;
-质量安全负责人:1人,负责工程质量和现场安全管理,确保工程质量符合设计及规范要求;
-材料设备负责人:1人,负责材料供应和设备管理,确保材料设备按时到场、正常使用;
-施工队伍负责人:2人,负责现场施工,协调各施工队伍之间的工作。
2.施工队伍配置
本项目的施工队伍包括土建施工队、钢结构施工队、给排水施工队、电气施工队、暖通施工队、装饰装修施工队等专业队伍。施工队伍的数量根据工程量和施工周期进行配置,确保施工顺利进行。
施工队伍人员配置要求:
-土建施工队:30人,具备建筑施工基础知识,熟练掌握建筑施工工艺;
-钢结构施工队:20人,具备钢结构施工基础知识,熟练掌握钢结构施工工艺;
-给排水施工队:15人,具备给排水施工基础知识,熟练掌握给排水施工工艺;
-电气施工队:15人,具备电气施工基础知识,熟练掌握电气施工工艺;
-暖通施工队:15人,具备暖通施工基础知识,熟练掌握暖通施工工艺;
-装饰装修施工队:40人,具备装饰装修施工基础知识,熟练掌握装饰装修施工工艺。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划
根据施工进度计划和施工工艺要求,编制劳动力使用计划,确保施工过程中人力资源的合理配置。各类劳动力需求如下:
-土建施工人员:30人;
-钢结构施工人员:20人;
原创力文档


文档评论(0)