2025年考研管综真题含答案解析.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年考研管综真题含答案解析

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪项不是管理学的核心概念?()

A.管理

B.领导

C.组织

D.计算

2.在项目管理中,以下哪项不是项目成功的决定性因素?()

A.资源配置

B.团队协作

C.项目目标

D.天气条件

3.以下哪项是战略管理过程中的第一步?()

A.战略实施

B.战略评估

C.战略制定

D.战略规划

4.在组织结构中,以下哪项不是影响沟通的因素?()

A.组织规模

B.组织文化

C.沟通渠道

D.没有员工

5.以下哪项是创新管理的关键?()

A.研发投入

B.市场需求

C.创新文化

D.竞争对手

6.在人力资源规划中,以下哪项不是人力资源需求预测的方法?()

A.定量预测

B.定性预测

C.预测模型

D.预测结果

7.以下哪项是质量管理的核心?()

A.质量控制

B.质量保证

C.质量改进

D.质量计划

8.在市场营销中,以下哪项不是市场细分的方法?()

A.地理细分

B.行为细分

C.心理细分

D.预算细分

9.以下哪项是领导力的基础?()

A.权力

B.影响力

C.道德

D.情绪

10.以下哪项不是影响组织变革成功的因素?()

A.领导支持

B.员工参与

C.政策支持

D.预算限制

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响组织结构的变革?()

A.组织战略

B.竞争环境

C.技术发展

D.法律法规

E.员工态度

12.以下哪些是质量管理体系的八项原则?()

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.过程方法

D.管理系统方法

E.持续改进

13.以下哪些是人力资源管理的职能?()

A.招聘与配置

B.培训与发展

C.绩效管理

D.薪酬福利管理

E.员工关系管理

14.以下哪些是创新管理的步骤?()

A.确定创新目标

B.创新搜索

C.创新筛选

D.创新实施

E.创新评估

15.以下哪些是市场营销组合的要素?()

A.产品

B.价格

C.渠道

D.推广

E.人员

三、填空题(共5题)

16.组织结构中,直线型结构的特点是上下级关系简单,管理层次较少,但部门之间协调性较差。

17.在质量管理中,全面质量管理(TQM)的核心是持续改进,强调的是全体员工参与。

18.战略管理中的SWOT分析是一种评估组织的优势、劣势、机会和威胁的方法。

19.人力资源规划中,人力资源需求预测的定量方法主要包括时间序列分析、回归分析和趋势外推法。

20.领导理论中,特质理论认为领导者天生具有某些独特的性格特征和才能,而行为理论则强调领导者通过特定的行为方式来影响下属。

四、判断题(共5题)

21.企业资源规划(ERP)系统是一种集成的管理信息系统,它将企业的所有业务流程整合在一起。()

A.正确B.错误

22.战略管理过程中,SWOT分析主要用来评估组织的内部优势和劣势。()

A.正确B.错误

23.在全面质量管理(TQM)中,顾客满意度是衡量质量的最重要标准。()

A.正确B.错误

24.领导者的激励功能主要是通过提供奖励和惩罚来影响下属的工作态度和行为。()

A.正确B.错误

25.创新管理过程中,失败是创新成功的关键因素之一。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述波特五力模型的主要内容及其在战略管理中的应用。

27.请解释什么是平衡计分卡(BSC),并说明其在企业绩效管理中的作用。

28.请阐述人力资源规划的主要步骤及其在组织发展中的作用。

29.请说明什么是战略联盟,并举例说明其在企业竞争中的优势。

30.请解释什么是企业文化,并说明它在组织中的作用。

2025年考研管综真题含答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】计算并不是管理学的核心概念,管理学主要研究的是组织、领导和管理的理论和实践。

2.【答案】D

【解析】天气条件虽然可能影响项目执行,但它不是项目成功的决定性因素。项目管理主要关注资源配置、团队协作和项目目标。

3.【答案】C

【解析】战略管理过程通常包括战略制定、战略实施、战略评估和战略调整。战略制定是第一步,它为后续步骤提供方向。

4.【

文档评论(0)

131****8817 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档