创业起步十大核心准备步骤.pdfVIP

创业起步准备步骤1、寻找创业模式

创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么

样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确

定公司的发展方向。

创业起步准备步骤2、怎样确立创业目标

赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多

新的产品创意和实践冲动。

创业起步准备步骤3、怎样制订创业原则

在创业起步的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会

不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较

高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。

创业起步准备步骤4、怎样规划创业步骤

这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？怎么找？怎么组

织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始。

创业起步准备步骤5、怎样创造创业条件

创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功？然后

要考虑市场上需求怎么样？自己的能力？最后再把这些都结合起来。

创业起步准备步骤6、怎样确定创业期限

一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不

断变化和发展的。因此创业以两年为准，要想办法在两年内把产品做到。

创业起步准备步骤7、怎样处理与投资人关系

很多创业者觉得，自己占这个公司的应该是99％，投资人应该是1％。这种想法对

风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人各占一半股权。创业者去找投资，一半的

股权要交给投资人，以后如果需要投资的话，创业者在公司持有的会越来越少，但

这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。

创业起步准备步骤8、怎样产生好创意

一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有很多

人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。

创业起步准备步骤9、怎样组织好的团队

在组建团队时，很多人认为要把人才都网罗起来。上创业团队简单一点，朴

素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。

创业起步准备步骤10、怎样选择风险投资商

第一要确定好各自的占多少；第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第

三要找有很大的风险投资商，借助他们的经验和力量。