5s管理的推行与实施.pptVIP

2025/12/15s管理的推行与实施

一.5S運動的興起20世紀末,標有“MADEINJAPAN”產品遍布全球,許多經濟學家及管理學者不禁要問,日本為何如此受歡迎?原因很多,但更大的原因是他們:不斷追求效率不斷追求品質不斷研究發展在追求的過程中有兩個特色,5S運動興起便是其中之一.

二.甚麼是5S1.整理(SEIRI):將工作場所的任何物品區分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來,其它都清除掉.A.目的:騰出空間,空間活用,防止誤用塑造清爽的工作環境.B.注意:要有決心,不必要的物品應斷然加以處置,這是5S的第一步.来自中国最大的资料库下载

二.甚麼是5S2.整頓(SEITON):把留下來的必要物品依規定位置擺放,並放置整齊,加以標示A.目的:消除尋找物品的時間.整整齊齊的工作環境.消除過多的積壓物品.B.注意:這是提升效率的基礎

二.甚麼是5S3.清掃(SEISO):將工作場所看的見與看不見的地方清掃乾凈,保持乾凈.亮麗的工作環境.A.目的: