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2025年厉行节约自查报告

根据上级部门关于厉行节约相关工作要求，我单位高度重视，积极开展了一系列工作，并对2025年的厉行节约工作进行了全面自查。现将自查情况报告如下：

一、工作开展情况

（一）组织领导与制度建设

为确保厉行节约工作取得实效，我单位成立了以主要领导为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的厉行节约工作领导小组，明确了工作职责和分工，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门协同配合的工作格局。

同时，结合单位实际，制定并完善了一系列厉行节约相关制度，包括《公务接待管理制度》《办公用品采购管理制度》《车辆管理制度》等。这些制度对公务接待标准、办公用品采购流程、车