民办学校财务规范管理操作手册.docxVIP

民办学校财务规范管理操作手册.docx

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

民办学校财务规范管理操作手册

第一章总则

第一条目的与依据

为规范我校财务管理行为,加强财务监督,提高资金使用效益,保障学校各项事业健康、有序、可持续发展,依据《中华人民共和国会计法》、《民办教育促进法》及其实施条例、《民间非营利组织会计制度》(或《企业会计准则》,根据学校实际情况选择)以及国家有关财经法律法规和财务制度,结合我校实际情况,特制定本手册。

第二条适用范围

本手册适用于学校各项经济活动的财务管理与会计核算工作。学校各部门、各校区及全体教职工均须严格遵守本手册规定。

第三条基本原则

1.合法性原则:财务管理活动必须遵守国家法律法规和财经纪律,确保一切经济行为合规合法。

2.真实性原则:会计核算必须以实际发生的经济业务为依据,保证会计信息真实、准确、完整、及时。

3.效益性原则:各项资金的筹集、分配和使用,应讲求经济效益,努力降低办学成本,提高资源利用效率。

4.内控性原则:建立健全内部控制制度,强化内部监督,防范财务风险,确保学校资产安全完整。

5.公开性原则:在遵守保密规定的前提下,学校财务收支情况应按规定向董事会(理事会)、举办者及政府相关部门报告,并接受必要的审计与监督。

第二章财务管理组织机构与职责

第四条财务管理体制

学校实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。学校的财务工作在董事会(理事会)的领导下,由校长全面负责,财务部门统一组织实施。

第五条财务决策机构

学校董事会(理事会)是学校财务工作的最高决策机构,负责审议批准学校的年度财务预算、决算,审议批准学校的重大投融资计划、重要资产处置方案等重大财务事项。

第六条财务部门职责

学校财务部门是负责财务管理和会计核算的职能部门,主要职责包括:

1.贯彻执行国家财经法律法规和制度,制定学校内部财务管理制度和实施细则;

2.编制学校年度财务预算,组织预算执行,进行预算控制和分析;

3.负责学校各项收入的管理与核算;

4.负责学校各项支出的审核、报销与核算;

5.负责学校资金的筹集、调度和管理,确保资金安全;

6.负责学校资产的财务管理,参与资产的购置、验收、清查和处置等工作;

7.进行会计核算,编制财务会计报告,提供真实、准确的会计信息;

8.开展财务分析,为学校决策提供财务依据;

9.加强内部控制,建立健全财务风险防范机制;

10.配合外部审计、税务检查等工作。

第七条岗位职责分离

财务部门应合理设置岗位,明确各岗位的职责权限,确保不相容岗位相互分离、制约和监督。重点包括:

1.出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。

2.会计核算与出纳业务分离。

3.预算编制与预算执行、考核分离。

4.采购申请、审批与执行分离。

5.资产的保管与清查、处置分离。

第三章预算管理

第八条预算编制原则

学校预算编制应遵循“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约”的原则。

第九条预算编制范围

学校预算包括收入预算和支出预算。所有收支均应纳入预算管理,实行全面预算。

第十条预算编制程序

1.准备阶段:财务部门根据学校年度发展规划和目标,提出预算编制要求和具体方案。

2.部门申报:各部门根据自身职责和年度工作计划,编制本部门收支预算建议。

3.财务初审与汇总:财务部门对各部门预算建议进行审核、汇总,并结合学校整体情况进行综合平衡,编制学校年度预算草案。

4.审议与批准:预算草案经校长办公会审议后,报董事会(理事会)批准。

5.下达与执行:预算批准后,财务部门下达至各部门执行。

第十一条预算执行与控制

1.各部门应严格按照批准的预算执行,不得擅自突破预算指标。

2.财务部门负责对预算执行情况进行日常监控,定期分析预算执行差异,及时向学校领导汇报。

3.确因特殊情况需要调整预算的,须按原审批程序报批。

第十二条预算调整与追加

1.预算调整是指在预算执行过程中,因国家政策调整、不可抗力因素或学校事业发展计划重大变更,导致原预算无法执行或需要重大调整的情况。

2.预算追加是指在原批准预算总额内,增加特定项目的支出。

3.预算调整和追加均需由相关部门提出申请,财务部门审核,校长办公会审议,报董事会(理事会)批准后执行。

第十三条预算分析与考核

1.财务部门定期(月度、季度、年度)对预算执行情况进行分析,形成预算执行分析报告。

2.年度终了,对各部门预算执行情况进行考核评价,并将考核结果作为下年度预算编制和部门绩效考核的参考依据。

第四章收入管理

第十四条收入范围

学校收入包括:

1.学费收入:指学校按照国家有关规定和经批准的收费项目、标准向学生收取的学费。

2.住宿费收入

文档评论(0)

ch4348 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档