- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
供应员与供应主管三级考核试题及答案
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.供应员考核:以下哪项不是供应商评估的必要条件?()
A.质量合格
B.价格合理
C.供货及时
D.供应商资质
2.供应主管考核:以下哪项不是供应商关系管理的主要目标?()
A.提高供应链效率
B.降低采购成本
C.增加供应商数量
D.保障供应链安全
3.供应员考核:在处理供应商投诉时,以下哪项做法是错误的?()
A.认真倾听供应商的诉求
B.立即反驳供应商的观点
C.及时调查问题原因
D.与供应商共同制定改进措施
4.供应主管考核:以下哪项不是供应链风险管理的主要策略?()
A.建立多元化的供应商体系
B.加强库存管理
C.增加采购成本
D.加强供应商关系管理
5.供应员考核:在评估供应商时,以下哪项指标不是最重要的?()
A.质量稳定性
B.供货能力
C.价格优势
D.公司规模
6.供应主管考核:以下哪项不是供应链协同的关键要素?()
A.信息共享
B.目标一致
C.权力集中
D.责任明确
7.供应员考核:在处理紧急订单时,以下哪项做法是错误的?()
A.优先处理紧急订单
B.忽略其他订单
C.与供应商协商增加产能
D.确保订单质量
8.供应主管考核:以下哪项不是供应商绩效评估的标准?()
A.交货准时率
B.产品质量合格率
C.服务态度
D.供应商利润
9.供应员考核:在建立供应商关系时,以下哪项做法是错误的?()
A.了解供应商的需求
B.明确合作目标
C.忽视供应商的反馈
D.保持良好的沟通
二、多选题(共5题)
10.供应员考核:以下哪些是供应商选择时应考虑的因素?()
A.质量稳定性
B.供货能力
C.价格优势
D.财务状况
E.服务态度
11.供应主管考核:以下哪些措施有助于提高供应链的灵活性?()
A.建立多元化的供应商体系
B.增加库存水平
C.提高供应链透明度
D.加强与供应商的合作
E.减少对单一供应商的依赖
12.供应员考核:以下哪些情况可能导致供应商投诉?()
A.交货延迟
B.产品质量问题
C.供应商自身生产问题
D.订单处理错误
E.价格上涨
13.供应主管考核:以下哪些是供应链风险管理的关键环节?()
A.风险识别
B.风险评估
C.风险缓解
D.风险监控
E.风险转移
14.供应员考核:以下哪些行为有助于建立良好的供应商关系?()
A.及时沟通
B.尊重供应商
C.公平交易
D.共同解决问题
E.诚信合作
三、填空题(共5题)
15.在供应链管理中,负责与供应商沟通协调、解决采购过程中的问题的人员是______。
16.评估供应商的绩效时,常用的指标之一是______,它用于衡量供应商交货的及时性。
17.为了降低供应链风险,企业通常会采取______的策略,以分散对单一供应商的依赖。
18.在供应链管理中,______是指对供应链中的各种风险进行识别、评估、缓解和监控的过程。
19.在采购过程中,______是评估供应商质量水平的重要依据,它反映了供应商的产品或服务质量。
四、判断题(共5题)
20.供应员考核:供应商的质量管理体系认证是强制性的要求。()
A.正确B.错误
21.供应主管考核:供应链的灵活性与库存水平成反比。()
A.正确B.错误
22.供应员考核:供应商的交货延迟可以通过增加采购成本来解决。()
A.正确B.错误
23.供应主管考核:供应链风险管理的主要目标是减少供应链中断的风险。()
A.正确B.错误
24.供应员考核:供应商的信用评估仅关注其财务状况。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
25.供应员考核:如何评估供应商的交货能力?
26.供应主管考核:在供应链中,如何实现信息共享以提升协同效果?
27.供应员考核:供应商出现质量问题后,应如何处理?
28.供应主管考核:如何制定有效的供应商评估体系?
29.供应员考核:在供应链中,如何进行成本控制?
供应员与供应主管三级考核试题及答案
一、单选题(共10题)
1.【答案】D
【解析】供应商资质虽然重要,但不是评估的必要条件,因为即使供应商资质不满足要求,仍有可能通过其他方
原创力文档


文档评论(0)