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工程项目进度管理影响因素及控制方法探讨

说明

1）动态资源调配是指根据项目进展和阶段性的需求，灵活调整资源的投入与分配。随着项目阶段的推进，项目经理需要实时监控各项资源的使用情况，及时调整资源配置，以避免资源的浪费或短缺。

技术的不断创新可以为工程项目提供更高效的解决方案。新技术的应用不仅可以提高施工效率，减少人为错误，还能够降低项目成本。如果能够引入适当的创新技术，项目进度可以得到显著的提升。

工程项目通常面临多种不可预见的风险，如技术风险、市场风险、自然灾害等。这些风险如果不及时识别和评估，可能在发生时对项目进度造成重大影响。因此，项目初期

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