道路运输应急预案依据(3篇).docxVIP

第1篇

一、背景

随着我国经济的快速发展，道路运输业在国民经济中的地位日益重要。然而，道路运输事故也时有发生，给人民生命财产安全和社会稳定带来了严重威胁。为了有效预防和应对道路运输事故，保障人民群众的生命财产安全，维护社会稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规，结合我国道路运输行业实际情况，制定本应急预案。

二、依据

1.法律法规依据

（1）《中华人民共和国安全生产法》：明确各级政府、有关部门和生产经营单位的安全生产责任，为道路运输应急预案的制定提供了法律依据。

（2）《中华人民共和国道路交通安全法》：规定了道路交通安全管理的基本原则、道路运输企业的安全生产责任，为道路运输应急预案的制定提供了法律依据。

（3）《中华人民共和国突发事件应对法》：明确了突发事件应对的原则、组织体系、运行机制等，为道路运输应急预案的制定提供了法律依据。

2.政策依据

（1）国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》：要求各级政府、有关部门和生产经营单位加强安全生产工作，提高事故防范和应急处置能力。

（2）交通运输部《关于加强道路运输安全管理的通知》：要求各级交通运输部门加强道路运输安全管理，完善应急预案，提高应急处置能力。

3.行业标准依据

（1）GB/T29639-2013《道路运输企业安全生产标准化评审管理办法》：规定了道路运输企业安全生产标准化的评审程序、内容和方法，为道路运输应急预案的制定提供了标准依据。

（2）GB50334-2010《城市道路交通组织设计规范》：规定了城市道路交通组织设计的基本原则、方法和要求，为道路运输应急预案的制定提供了设计依据。

4.实际情况依据

（1）我国道路运输事故频发，事故原因复杂多样，涉及人员伤亡、财产损失等严重后果。

（2）道路运输企业安全生产基础薄弱，安全管理制度不完善，应急处置能力不足。

（3）部分地区道路运输安全监管力度不够，存在安全隐患。

三、应急预案编制原则

1.预防为主、综合防范：坚持预防为主，加强安全风险防控，提高应急处置能力。

2.统一领导、分级负责：明确各级政府、有关部门和生产经营单位在应急预案中的职责，形成统一领导、分级负责的格局。

3.快速反应、协同应对：建立快速反应机制，加强部门间、地区间的协同配合，形成合力。

4.科学决策、合理处置：遵循科学决策原则，合理处置事故，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

5.宣传教育、提高意识：加强应急预案宣传教育，提高全社会的安全意识和应急处置能力。

四、结语

道路运输应急预案的制定和实施，对于保障人民群众生命财产安全、维护社会稳定具有重要意义。各级政府、有关部门和生产经营单位应高度重视，认真贯彻落实本预案，切实提高道路运输安全水平。

第2篇

一、国家法律法规和政策依据

1.《中华人民共和国道路交通安全法》：规定了道路运输安全管理的基本原则和责任，明确了道路运输企业、驾驶员、车辆和道路运输管理等各方面的法律责任。

2.《中华人民共和国安全生产法》：明确了安全生产的基本要求，规定了道路运输企业必须建立健全安全生产责任制，加强安全生产管理。

3.《中华人民共和国道路运输条例》：规定了道路运输企业的设立、运营、管理等方面的要求，明确了道路运输应急预案的编制和实施。

4.《中华人民共和国突发事件应对法》：明确了突发事件应对的基本原则和措施，规定了道路运输企业应当制定应急预案，并定期进行演练。

二、行业标准规范依据

1.《道路运输企业安全生产标准化建设规范》：规定了道路运输企业安全生产标准化建设的具体要求，包括应急预案的编制和实施。

2.《道路运输企业应急预案编制指南》：提供了道路运输企业应急预案编制的方法和步骤，明确了应急预案的内容和格式。

3.《道路运输企业安全生产培训考核规范》：规定了道路运输企业安全生产培训考核的内容和要求，确保驾驶员和从业人员具备应对突发事件的能力。

三、地方性法规和规章依据

1.各省、自治区、直辖市制定的道路运输地方性法规和规章，如《XX省道路运输条例》等，明确了道路运输应急预案的编制和实施要求。

2.各地市政府和相关部门制定的应急预案，如《XX市突发事件应急预案》等，为道路运输企业提供了参考和借鉴。

四、企业内部管理制度依据

1.道路运输企业内部安全生产管理制度：明确了企业安全生产管理的组织架构、职责分工、安全操作规程等，为应急预案的编制和实施提供了基础。

2.道路运输企业应急预案编制和实施制度：规定了企业应急预案的编制、审批、实施、培训和演练等方面的要求，确保应急预案的有效性。

五、实践经验依据

1.国内外道路运输事故案例分析：通过对事故原因、应急处置措施和教训的总结，为道路运输企业应急预案的编制提供了参考。

2.国内外道路运输企业应急预案编制和实施的成功经验：借鉴其他企业的优秀