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2025年企业采购流程及管理考试题目及答案

2025年企业采购流程及管理考试题目

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某制造企业计划采购一批特种钢材，需在3个工作日内完成需求确认。以下哪项是数字化时代需求确认的核心依据？

A.历史采购量平均值

B.生产部门手工填写的纸质申请单

C.与ERP系统对接的智能需求预测模型输出的动态数据

D.采购部门负责人的经验判断

2.供应商选择中，某新能源企业将“碳足迹核算能力”纳入核心评估指标。这一行为最直接反映了2025年采购管理的哪一趋势？

A.成本优先原则强化

B.ESG（环境、社会、治理）因素深度融合

C.供应商数量精简策略

D.本地化采购比例提升

3.某跨国企业采用区块链技术进行采购合同存证。其主要目的是解决传统合同管理中的哪类问题？

A.合同条款表述模糊

B.多语言版本合同一致性

C.合同执行过程中数据篡改风险

D.合同审批流程冗长

4.某电子制造企业引入智能采购决策系统，当某零部件库存低于安全阈值时，系统自动触发采购订单并同步至供应商协同平台。这一功能主要依赖以下哪项技术？

A.大数据分析

B.物联网（IoT）传感器

C.人工智能（AI）算法

D.云计算存储

5.在采购合同履行阶段，某企业发现供应商交付的零部件尺寸偏差超出约定标准。根据2025年《供应链管理法》修订条款，企业最优先采取的措施是？

A.直接扣除部分货款作为违约金

B.立即启动替代供应商紧急供货

C.调用双方共同维护的质量追溯区块链节点验证原始检测数据

D.向行业协会提交仲裁申请

6.某快消品企业实施“动态采购批量”策略，其核心目标是平衡以下哪组矛盾？

A.采购成本与运输成本

B.库存持有成本与缺货成本

C.供应商谈判能力与企业议价权

D.短期采购效率与长期供应商关系维护

7.某医药企业采购疫苗生产设备时，要求供应商提供ISO45001（职业健康安全管理体系）认证。这一要求属于供应商评估的哪一维度？

A.技术能力

B.合规性

C.交付能力

D.成本竞争力

8.某零售企业通过采购平台分析近3年的历史采购数据，发现某类商品的采购周期与节假日促销活动高度相关。该分析属于采购数据分析中的哪一类型？

A.描述性分析（Whathappened）

B.诊断性分析（Whyhappened）

C.预测性分析（Whatwillhappen）

D.指导性分析（Whatshouldwedo）

9.某汽车制造企业与核心零部件供应商建立“联合库存管理（JMI）”模式。以下哪项是该模式区别于传统VMI（供应商管理库存）的关键特征？

A.供应商负责库存管理

B.双方共享需求与库存数据

C.企业与供应商共同制定库存策略

D.库存所有权归供应商所有

10.2025年某企业推行“采购合规数字化审计”，其核心技术支撑是？

A.光学字符识别（OCR）

B.机器人流程自动化（RPA）

C.自然语言处理（NLP）

D.知识图谱（KnowledgeGraph）

二、多项选择题（每题3分，共15分，少选得1分，错选不得分）

1.2025年企业采购流程中，需求确认环节需重点关注的要素包括：

A.需求的真实性与必要性验证（如是否存在重复报购）

B.需求的技术参数与行业标准的匹配性

C.需求的时间节点与生产/销售计划的协同性

D.需求提出部门的预算剩余额度

2.供应商早期参与（ESI）在新产品开发采购中的优势包括：

A.缩短产品开发周期

B.降低供应商后期变更成本

C.提升供应商对企业需求的理解深度

D.削弱企业对供应商的议价权

3.采购风险管理中，属于“供应中断风险”的应对措施有：

A.建立关键物料双源/多源供应体系

B.与供应商签订“最低供应量保证”条款

C.对供应商进行季度财务健康度评估

D.在合同中约定“不可抗力”的具体定义

4.数字化采购平台的核心功能模块通常包括：

A.供应商生命周期管理（SLM）

B.电子招标与寻源（e-Sourcing）

C.智能合同管理（ICM）

D.采购支出分析（SpendAnalysis）

5.2025年ESG采购实践中，企业可采取的具体措施包括：

A.将供应商碳排放量纳入投标评分标准

B.要求供应商披露其供应链中童工使用情况

C.优先选择通过ISO14001（环