国家开放大学电大《建设项目管理》机考第四套真题题库及答案.docxVIP

国家开放大学电大《建设项目管理》机考第四套真题题库及答案.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

国家开放大学电大《建设项目管理》机考第四套真题题库及答案

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.在建设项目中,项目经理的主要职责是什么?()

A.确保项目进度符合合同要求

B.管理项目团队

C.负责项目财务预算

D.以上都是

2.以下哪个不是建设项目管理的关键过程组?()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.实施过程组

D.完成过程组

E.维护过程组

3.项目风险管理中,常用的风险应对策略有哪些?()

A.风险规避、风险减轻、风险转移、风险接受

B.风险规避、风险减轻、风险增加、风险接受

C.风险规避、风险减轻、风险转移、风险增加

D.风险规避、风险减轻、风险接受、风险增加

4.以下哪个是建设项目管理的核心概念?()

A.质量管理

B.进度管理

C.成本管理

D.以上都是

5.在建设项目中,以下哪项不属于项目范围管理的内容?()

A.确定项目范围

B.确定项目目标

C.管理项目变更

D.定义项目干系人

6.在建设项目中,以下哪种工具和方法用于控制项目变更?()

A.工作分解结构(WBS)

B.项目进度网络图

C.变更管理计划

D.项目管理计划

7.在建设项目中,以下哪种方法用于识别项目风险?()

A.SWOT分析

B.敏感性分析

C.脚本法

D.以上都是

8.建设项目管理中,以下哪个是项目质量保证的主要目标?()

A.确保项目满足客户需求

B.确保项目符合相关法规和标准

C.确保项目成本最低

D.确保项目进度最快

9.在建设项目中,以下哪种工具用于监控项目进度?()

A.Gantt图

B.紧前法(CPM)

C.关键路径法(CPM)

D.以上都是

10.在建设项目中,以下哪种方法是项目成本管理的一部分?()

A.预算编制

B.成本估算

C.成本控制

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.在建设项目管理中,以下哪些是项目整合管理的任务?()

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

E.项目沟通管理

F.项目风险管理

12.以下哪些因素可能会影响项目进度?()

A.人力资源

B.技术问题

C.资金问题

D.合同条款

E.自然灾害

F.政策法规

13.以下哪些是项目沟通管理的主要活动?()

A.沟通需求分析

B.沟通计划制定

C.信息分发

D.沟通监控

E.沟通反馈

F.沟通改进

14.在建设项目中,以下哪些是风险管理计划的内容?()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对策略

D.风险责任分配

E.风险监控

F.风险缓解措施

15.以下哪些是建设项目质量管理的工具和技术?()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.统计过程控制

F.质量改进

三、填空题(共5题)

16.建设项目管理中,通常将项目分解为若干个相互关联的工作单元,这个过程称为______。

17.在项目进度管理中,用来表示项目活动之间依赖关系的工具是______。

18.在建设项目中,______是项目成功的三个关键约束条件之一。

19.项目风险管理中,用于评估风险对项目目标潜在影响程度的方法称为______。

20.在建设项目中,______是项目团队中负责协调和管理项目整体执行过程的关键角色。

四、判断题(共5题)

21.项目质量管理只关注项目实施过程中的质量控制活动。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中,关键路径上的活动必须按顺序执行。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理计划应包括所有已识别的风险及其应对策略。()

A.正确B.错误

24.项目沟通计划中,应该包含所有项目干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

25.项目范围管理的主要目的是确保项目团队只完成合同中规定的工作。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述建设项目管理中,如何进行有效的项目范围管理?

27.解释建设项目管理中的关键路径法(CPM)及其在项目进度管理中的作用。

28.在项目风险管理中,如何进行风险识别和风险评估?

29.请解释什么是项目沟通管理,并说明其重要性。

30.在建设项目中,如何进行有效的成本管理?

国家

您可能关注的文档

文档评论(0)

131****4772 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档