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PIE工程师培训技能资料
1
PIE工程师概述
培训目标与课程设置
工艺流程设计与优化
设备选型、维护与保养
生产现场管理与改善
质量管理与控制
总结与展望
contents
目
录
2
01
PIE工程师概述
3
承担新品引进职责,编制生产工序、技术规范和操作手册
协调生产、研发、采购等部门,确保生产顺利进行
解决生产过程中的技术问题和工艺难题
优化现有产品的生产工艺,提高生产效率和产品质量
4
熟练掌握生产工艺和制造技术,具备丰富的实践经验
具备卓越的交流技巧及团队协作风范,能高效协同生产及研发等部门工作。
拥有卓越的问题分析与解决技巧,擅长迅速处理生产现场出现的紧急状况
具备创新意识和学习能力,能够不断跟进新技术和新工艺
具备良好的职业道德和责任心,能够承担工作压力和挑战
5
随着工业制造向高阶迈进,PIE工程师岗位的需求将持续上升,拥有巨大的发展潜力。
新技术、新工艺不断涌现,PIE工程师需要不断学习和更新知识,以适应行业发展的需要
生产过程中的复杂性和不确定性增加,PIE工程师需要具备更强的应变能力和创新能力
制造业间的竞争愈发紧张,PIE工程师必须持续提升生产效能与品质,旨在削减开支并增强市场竞争力。
01
02
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6
02
培训目标与课程设置
7
培养掌握PIE工程师所需的基本技能和知识
提高学员解决实际问题的能力和实践能力
培养学员的创新意识和团队协作精神
8
电子CAD技术
学习电子CAD软件的使用,包括原理图设计、PCB设计、电路仿真等方面的内容。
电子工艺基础
介绍电子工艺的基本概念、原理和方法,包括电子元器件、电子材料、电子装配等方面的知识。
电子测量与仪器
讲解电子测量的基本原则与操作方式,掌握常用电子设备,例如示波器、信号发生器以及频谱分析仪等的使用技巧。
生产管理与质量控制
阐述生产管理的核心观念与执行策略,掌握品质监控的法则与技巧,并掌握ISO9000品质管理体系以及六西格玛管理等领域的知识。
SMT工艺与设备
学习SMT工艺的基本原理和流程,了解SMT设备的结构和工作原理,掌握SMT工艺调试和优化方法。
9
综合运用线上线下模式,涵盖理论教学、实际演练及案例研讨等多种教学手段。
培训持续3个月,每周进行3至4次课程,每次学习时长约6小时。此外,会根据学员的具体情况和需求,对培训的时间和进度作出灵活调整。
时间安排
培训形式
10
03
工艺流程设计与优化
11
合理性原则
确保工艺流程符合生产逻辑和工艺要求。
经济性原则
追求最低的成本和最高的效益。
12
保证工艺流程在实际操作中的可行性。
可操作性原则
确保工艺流程符合安全生产要求。
安全性原则
13
用图形符号表示工艺流程中的各个环节和相互关系。
流程框图法
设备布置图法
物料衡算法
表示设备在车间内的布置和工艺流程的走向。
对生产流程中的物料进行精确量算,以确保工艺设计的合理性。
03
02
01
14
消除浪费
减少生产过程中的无效劳动和浪费。
简化流程
合并或取消不必要的工序和环节。
15
提高效率
采用先进的工艺技术和设备,提高生产效率。
优化布局
合理规划车间设备布局,减少物料搬运和人员走动距离。
16
实践案例
该企业采用自动化生产线,实现了工艺流程的自动化与智能化,有效提升了生产效率和产品质量。
某企业通过在生产流程中回收物料,有效削减了原材料费用及废物排放,达成了经济效益与环保成果的双重提升。
17
某汽车零配件制造商正遭遇生产效能不佳、成本偏高等挑战。
企业背景
提高生产效率、降低制造成本、提高产品质量。
优化目标
18
优化措施
全面审查并深入剖析现有工艺流程,识别关键限制步骤和资源损耗部分。
采用尖端的生产技术和先进设备,包括自动化生产线和机器人,以增强生产过程的自动化水平。
19
优化生产线,实施精益化策略,达成小批量生产和模具快速切换,以此降低产品库存和等待时长。
加强员工培训和管理,提高员工技能和素质,增强团队协作能力。
经改进,企业生产效能提升至原水平之130%,制造成本削减至原水平的80%,产品品质明显改善,市场竞争地位显著上升。
20
04
设备选型、维护与保养
21
经过对生产需求、设备性能及成本价格等因素的全面评估,我们决定选取技术领先、经济实惠且符合生产需求的高端设备。
选型原则
在设备选择阶段,务必全面掌握其性能指标、适用领域以及维护保养的相关需求,以保证所选购的设备能满足生产需求。
注意事项
22
维护保养制度
制定周全的设备维护保养规则,涵盖日常维护、周期性维护及按季节进行的维护,以保证设备始终保持最佳运行状态。
实施方法
遵循规定,定期实施设备清洁、润滑、紧固、调整等维护作业,并确保维护记录完整,便于追踪与查考。
23
VS
在设备发生故障时,应先通过观察、听、摸等方法掌握故障表现
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