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商务合同审核与签订流程工具箱
一、适用场景与业务范畴
本工具箱适用于企业日常经营中各类商务合同的规范管理,涵盖但不限于以下场景:
采购合作:原材料、设备、服务采购等合同的签订;
业务外包:设计、研发、营销、物流等外包服务合同的签订;
销售合作:产品销售、渠道代理、客户服务合同的签订;
项目合作:联合研发、工程建设、投资合作等项目的合同签订;
其他协议:保密协议、补充协议、解除协议等相关文件的签订与管理。
无论合作方为企业、机构或个人,均可通过本流程保证合同内容的合法性、合规性及商业风险可控。
二、标准化操作流程
1.合同发起与准备
操作主体:业务部门经办人(如经理)
明确需求:根据合作意向梳理合作核心条款(如标的物、数量、价格、履行期限、违约责任等),收集合作方基本信息(名称、统一社会信用代码、法定代表人等);
起草合同:使用企业标准合同模板(或参考行业通用模板),结合具体业务需求填写合同内容,保证条款完整、表述清晰;
附件准备:同步整理与合同相关的附件(如技术规格书、验收标准、授权书等),保证附件与合同一致。
输出成果:《合同(草案)》、合作方主体资格证明材料、相关附件清单。
2.合同内部初步审核
操作主体:业务部门负责人(如总监)、财务部门(如财务专员)
业务部门审核:重点审核合同内容与业务需求的匹配度(如标的物描述是否准确、数量/价格是否符合约定、履行期限是否合理)、合作方履约能力(如过往合作记录、资质证明);
财务部门审核:重点审核财务条款(如付款方式、税费承担、开票信息、违约金财务处理逻辑)、资金支付计划与企业资金流的匹配度;
问题反馈:审核中发觉问题,由经办人记录并修订合同,形成《合同审核意见表》(模板见“配套工具模板”)。
输出成果:修订后的《合同(草案)》、《合同审核意见表》。
3.法务专业审核
操作主体:公司法务部门(或外聘法律顾问,如法务主管)
合法性审核:检查合同条款是否符合《民法典》《公司法》等法律法规,是否存在无效、可撤销风险;
合规性审核:审核合同内容是否与企业内部管理制度冲突,是否涉及行业监管特殊要求(如数据安全、反垄断等);
风险提示:针对潜在法律风险(如违约责任不对等、争议解决方式不明晰)提出修改建议,明确风险等级及应对措施;
条款优化:对模糊表述(如“合理期限”“重大违约”)进行明确,保证条款可执行、可追溯。
输出成果:《法务审核意见书》、修订后的《合同(最终稿)》。
4.业务确认与最终修订
操作主体:业务部门经办人、法务部门
意见整合:业务部门汇总法务、财务审核意见,与合作方沟通修订内容(如涉及重大条款变更,需重新履行内部审批);
定稿确认:经合作方确认无误后,形成《合同(签署稿)》,由双方授权代表签字盖章(企业端需加盖公章或合同专用章,个人需签字按手印)。
输出成果:双方签字盖章的《合同(正本)》。
5.合同签署与归档
操作主体:行政管理部门(如行政专员)、业务部门
签署规范:保证合同签署页信息完整(双方单位全称、法定代表人/授权代表签字、签署日期、盖章清晰),合同份数满足双方留存及内部管理需求(如正本2份,副本X份);
分发管理:按约定向合作方交付合同正本,内部留存副本及电子版,同步更新《合同台账》;
归档存储:将合同正本、附件、审批文件等整理成册,按“年度-合同类型-合作方”分类归档,电子版备份至企业指定服务器,保证档案安全、可查。
输出成果:《合同台账》、合同档案(纸质+电子)。
6.合同履行与跟踪
操作主体:业务部门经办人、财务部门
履行监控:按合同约定跟踪合作方履约情况(如交付进度、质量验收、付款节点),记录《合同履行日志》;
异常处理:发觉对方违约或履约异常,及时收集证据(如沟通记录、验收报告),按合同约定启动争议解决程序(协商、仲裁或诉讼);
收尾管理:合同到期或履行完毕后,办理结算、终止等手续,更新合同状态为“已完结”。
输出成果:《合同履行日志》、争议处理文件、合同结算报告。
三、配套工具模板
模板1:合同审批表
合同编号
合同名称
合作方名称
统一社会信用代码
合同类型
□采购□销售□外包□合作□其他
合同金额
大写:_________小写:_________
履行期限
自_年_月_日至_年__月__日
发起部门
发起人
审核意见
业务部门负责人:
日期:
财务部门:
日期:
法务部门:
日期:
最终审批人(如需):
日期:
备注
(如附件清单、特殊说明等)
模板2:合同审核意见表
合同编号
审核环节
□业务初审□财务审核□法务审核
审核人
审核日期
审核内容
1.基本信息完整性:□完整□不完整(问题:_________)
2.业务条款合理性:□合理□不合理(问题:_________)
3.财务条款合规性:□合规□不合规(问题:_
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