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pmp6月考试真题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不是项目章程的组成部分？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目干系人

2.在项目进度管理中，以下哪项不是控制进度的工具与技术？()

A.进度网络图

B.资源平衡

C.项目管理软件

D.项目计划

3.在风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具与技术？()

A.专家判断

B.检查表

C.脚本法

D.质量规划

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的一部分？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.项目预算

5.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具与技术？()

A.质量审计

B.确认试验

C.质量控制计划

D.项目计划

6.在项目资源管理中，以下哪项不是资源管理的工具与技术？()

A.资源需求计划

B.资源分配矩阵

C.资源平衡

D.项目计划

7.在项目采购管理中，以下哪项不是合同类型？()

A.固定价格合同

B.时间与材料合同

C.成本加奖励合同

D.项目管理合同

8.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的工具与技术？()

A.综合进度计划

B.项目管理软件

C.项目风险管理计划

D.项目沟通计划

9.在项目收尾管理中，以下哪项不是收尾过程的一部分？()

A.项目验收

B.项目审计

C.项目文档归档

D.项目团队解散

10.在项目管理中，以下哪项不是项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目财务管理

二、多选题(共5题)

11.在项目范围管理中，以下哪些是范围确认的工具与技术？()

A.范围基准

B.项目验收

C.工作分解结构(WBS)

D.项目管理计划

12.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的关键过程组？()

A.规划进度管理

B.管理进度

C.监控项目工作

D.结束项目

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具与技术？()

A.质量规划

B.质量审计

C.确认试验

D.质量控制

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是项目团队建设的工具与技术？()

A.团队建设活动

B.团队绩效评估

C.干系人分析

D.人力资源规划

15.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.沟通风格

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，项目章程是由[发起人]批准的，正式批准项目成立并授权项目经理使用组织资源开展项目活动的文件。

17.在项目进度管理中，关键路径法(CPM)是一种[网络图]技术，用于确定项目活动的最早开始时间(EarliestStartTime,EST)和最晚结束时间(LatestFinishTime,LFT)。

18.在项目质量管理中，质量规划过程组中，项目团队将确定[质量标准]和[质量目标]，以指导项目质量管理活动。

19.在项目资源管理中，人力资源规划过程组中，项目经理需要识别项目团队所需的角色和职责，并确定[人员配备管理计划]，以指导团队成员的招募和分配。

20.在项目沟通管理中，沟通管理计划是[项目管理计划]的一部分，它定义了项目沟通的需求、方法、格式、内容和频率。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目经理的正式授权文件，它规定了项目经理的权力和责任。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，任何活动的最早开始时间（EST）必须等于或早于最晚开始时间（LST）。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量审计的目的是为了识别项目过程中的质量缺陷。()

A.正确B.错误

24.在项目人力资源管理中，团队成员的绩效评估应该在项目结束时进行。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通管理计划应该包括所有干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请解释项目整合管理的三个核心过程：启动过程组、规划过程组和执行过程组分别包括哪些关键过程。

27.在项目进度管理中，如何使用关键路径法（CPM）来确定关键路径？

28.在项目质量管理中，