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企业战略管理课后题答案--免费版

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理中，SWOT分析的核心目的是什么？()

A.确定企业的愿景和使命

B.分析企业内部和外部环境

C.制定具体的战略目标

D.评估企业绩效

2.以下哪项不是企业战略的类型？()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.财务战略

D.风险战略

3.在波特五力模型中，对行业竞争程度影响最大的是哪一项？()

A.供应商议价能力

B.买方议价能力

C.替代品的威胁

D.行业进入壁垒

4.企业进行战略规划时，以下哪项不是战略规划的关键步骤？()

A.确定战略目标

B.评估环境因素

C.制定行动计划

D.评估员工满意度

5.企业战略管理中，什么是“蓝海战略”？()

A.进入现有市场的新竞争领域

B.在现有市场中寻找新的增长机会

C.开辟全新的市场空间

D.降低产品成本以增加市场份额

6.以下哪项不是企业战略管理中的战略实施过程？()

A.制定战略计划

B.建立组织结构

C.设定绩效指标

D.裁员以降低成本

7.企业战略管理中，什么是“战略控制”？()

A.确定企业的愿景和使命

B.监控战略执行过程

C.评估战略结果

D.制定战略计划

8.企业战略管理中，什么是“核心能力”？()

A.企业内部具有竞争优势的能力

B.企业拥有的所有能力

C.企业对外部环境的适应能力

D.企业实现战略目标的能力

9.以下哪项不是企业战略管理中的外部环境分析工具？()

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.SWOT分析

D.企业内部分析

10.企业战略管理中，什么是“战略联盟”？()

A.企业之间的合作关系

B.企业内部的团队协作

C.企业与供应商的合作

D.企业与分销商的合作

二、多选题(共5题)

11.企业进行战略分析时，以下哪些因素属于外部环境分析的内容？()

A.行业竞争态势

B.企业内部资源

C.供应商议价能力

D.产品生命周期

12.以下哪些策略属于企业成长战略？()

A.市场渗透战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.收缩战略

13.在波特五力模型中，以下哪些因素影响行业竞争程度？()

A.供应商议价能力

B.替代品的威胁

C.新进入者的威胁

D.买方议价能力

14.以下哪些是企业战略管理中的战略控制方法？()

A.战略审计

B.绩效评估

C.预算控制

D.激励计划

15.以下哪些是企业核心能力的体现？()

A.研发能力

B.生产能力

C.品牌影响力

D.供应链管理

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理中，SWOT分析的第一步是分析企业的______。

17.在波特五力模型中，______是指潜在的新进入者可能带来的竞争。

18.企业进行战略规划时，通常需要考虑的三个关键问题是______、______和______。

19.企业战略管理中，______是指企业通过并购、合资等方式与其他企业建立合作关系。

20.企业进行战略控制时，常用的方法之一是______，通过对比实际结果与预期目标，评估战略执行的效果。

四、判断题(共5题)

21.企业战略管理中，PEST分析只考虑宏观环境因素。()

A.正确B.错误

22.企业进行战略规划时，必须遵循一定的顺序，不能同时进行多个战略。()

A.正确B.错误

23.波特五力模型中的供应商议价能力越强，对企业越有利。()

A.正确B.错误

24.企业战略管理中的核心能力是指企业内部最擅长的能力。()

A.正确B.错误

25.企业进行战略控制时，可以完全依赖财务指标来评估战略执行的效果。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略管理中SWOT分析的作用。

27.解释波特五力模型中的“行业进入壁垒”对行业竞争的影响。

28.阐述企业战略管理中战略控制的重要性。

29.比较市场渗透战略和市场开发战略的区别。

30.请说明企业核心能力与竞争优势之间的关系。

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一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】SWOT分析是一种战略管理工具，用于分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、