新加坡的工业发展和园区规划经验讲义.pptVIP

02十二月2025新加坡的工业发展和园区规划经验讲义

简介扎根本土:新加坡裕廊工业园区的建设转型提升：新加坡工业产业发展改革的经验放眼国际:园区经济从硬件转移到软件输出总结概要

裕廊国际简介

新加坡贸工部组织

公用事业局能源市场管理局经济发展局裕廊集团JTC(原裕廊镇管理局)国际企业发展局新加坡贸易与工业部生产力和标准局国家科学和技术局新加坡旅游局酒店执照管理局

5裕廊集团的主要角色负责新加坡国有工业地段和园区的规划、建设、租赁和管理参与制定国家总体规划,配合经济发展战略,研究并拟定国家长远工业用地需求,布局域开发规划和建设相关工业基础设施成立四十多年来，已开发45个工业园区〉6,000公顷（大概10万亩）450万平方米标准/多层厂房7千家跨国与国内企业

6裕廊国际JURONGInternational咨询规划与建设服务裕廊集团JTCCorporation新加坡贸工部

MinistryofTradeIndustry(MTI)裕廊港JurongPort港口与物流运作腾飞Ascendas园区开发与招商裕廊集团组织结构

45项工业地产 覆盖面积7,600公顷（6,000公顷）优良的设计与管理1,400套预制标准厂房设施超过100万平方米的高层厂房便利的配套中心裕廊集团工业地产开发

45项工业地产，是7000多家公司的家园两个商务园和科技城三个芯片制造园一个生物医药园裕廊化工岛多个专业特色园区四十多年里，我们将红树林沼泽地改造成为了现代化的裕廊工业区四十多年的历史成就

扎根本土

--新加坡裕廊工业园区的建设

1960 2009人口（万人） 160 484 国民生产总值(亿美元) 4.7 1,838 人均生产总值(美元) 290 37900进出口贸易总额(亿美元) 17 6,620 国际收支差额 0.3 263(整体平衡)(亿美元）固定资产投资额(亿美元）-129失业率(%) 10 2.3新加坡经济概况数据来源：新加坡统计局

科技密集型劳动力密集型技能密集型资本密集型1960s1970s1980s1990s开拓型/技术企业型2000s新加坡的经济和工业发展历程工业园区的开发和建设推动了经济和工业的发展和转型，是一个有效载体和运作平台

失业率居高(14%)劳动力技能水平低下注重于创造就业机会和出口型行业对高资本项目实行风险共担的伙伴关系1960s:劳动力密集型

失业率快速下降(4％）与跨国企业联手设立技能发展机构 -Tata(India,印度）1972，机械制造 -Rolle(Germany,德国)1973，光机仪器 -Phillips(Holland,荷兰)1975，电子抓住快速增长的行业－电子行业占生产总值的15%发展培育本地中小企业以支持跨国公司1970s:技能密集型

新加坡工业区的规划和发展（60年代--80年代）新加坡工业发展始于60年代裕廊工业园建立和开发裕廊工业园是以出口导向型的电子、电脑业为主，同时提供大量就业机会园区的发展有裕廊港和其他城市居住，商务和休闲配套的依托裕廊工业园(1968)教育组团居住组团居住组团绿化带绿化带仓储组团一类工业组团二类和三类工业组团高速公路海岸高速公路商业组团一类工业组团码头裕廊工业园区

基本情况：面积：约65平方公里开发时间：1962—至今功能定位：新加坡最大的综合工业区、世界第三大石化炼油中心和工业港为主，并以相应城市功能加以支撑的港区城一体化的综合产业新城。主导产业：石化、修造船、机械工程，一般制造业、现代物流等裕廊工业园区轻工业一般工业临空产业电子电器港口和石化等重工业高科技生物技术裕廊化工岛裕廊港裕廊工业区城区

整体发展策略：渐进式发展策略由点向面---由启动区延伸到-整个综合产业区，以组团式向外拓展延伸遵循产业发展动态组织来落实工业产业的空间布局一基本规律综合启动区裕廊工业园区

1980s:资本密集型目标为半导体，微电子和芯片制造/测试封装来完善产业链机械模具、自动化设备、航空零部件等多样化的工程行业充分利用国际开放合作来发展以海，空货运为主的现代物流中转配送枢纽促进”生产性服务业”的发展，以现代物流业和先进制造业，来构建和完善经济增长的双引擎

通过区域化发展，拓展外部经济空间培育研发、实