科技大学120250工商管理《复试F646企业战略管理》考研复试核心525题.docxVIP

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科技大学120250工商管理《复试F646企业战略管理》考研复试核心525题

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一、单选题(共10题)

1.企业战略管理中,战略的核心是什么?()

A.市场定位

B.资源配置

C.企业愿景

D.竞争优势

2.以下哪项不属于企业战略管理中的外部环境分析工具?()

A.五力模型

B.波士顿矩阵

C.PEST分析

D.价值链分析

3.在SWOT分析中,S代表什么?()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

4.企业战略的稳定性与适应性之间的关系是怎样的?()

A.稳定性越高,适应性越强

B.稳定性越高,适应性越弱

C.适应性越高,稳定性越强

D.稳定性与适应性没有关系

5.企业战略的三个层次包括哪些?()

A.企业战略、业务单元战略、职能战略

B.产品战略、市场战略、财务战略

C.长期战略、中期战略、短期战略

D.发展战略、稳定战略、收缩战略

6.以下哪项不是战略实施的关键成功因素?()

A.领导力

B.文化

C.技术能力

D.市场份额

7.什么是蓝海战略?()

A.在现有市场中创造新的需求

B.在现有市场中寻找新的市场细分

C.进入一个全新的市场

D.在竞争激烈的市场中保持优势

8.企业战略的愿景和使命有何区别?()

A.愿景是未来的理想状态,使命是现在的目标

B.使命是企业的根本目标,愿景是具体的行动计划

C.愿景是具体的行动计划,使命是企业的根本目标

D.愿景和使命没有区别,都是企业的长期目标

9.以下哪项不是战略变革的阻力来源?()

A.组织文化

B.领导力

C.资源限制

D.员工抵触

10.企业战略的动态平衡是什么意思?()

A.企业在战略制定过程中保持稳定不变

B.企业在战略实施过程中保持稳定不变

C.企业在战略制定和实施过程中保持动态调整

D.企业在战略制定和实施过程中保持长期不变

二、多选题(共5题)

11.企业战略管理中,以下哪些因素属于宏观环境分析中的PEST分析内容?()

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

E.法规因素

12.以下哪些方法是企业进行竞争对手分析的常用工具?()

A.波士顿矩阵

B.五力模型

C.SWOT分析

D.价值链分析

E.财务分析

13.以下哪些是企业进行战略规划时可能采用的战略?()

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.国际化战略

E.创新战略

14.在战略实施过程中,以下哪些因素可能影响企业的战略执行力?()

A.领导风格

B.组织结构

C.企业文化

D.员工技能

E.资源配置

15.以下哪些属于企业战略管理中企业内部环境分析的内容?()

A.资源分析

B.组织能力分析

C.企业文化分析

D.市场份额分析

E.竞争对手分析

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理中,SWOT分析中的T代表的是______。

17.五力模型中,用来评估供应商议价能力的因素包括______。

18.企业战略管理中,战略规划的第一步是______。

19.蓝海战略的核心是______,通过创造新的需求来开辟新的市场空间。

20.企业战略管理中,战略执行力的关键在于______,确保战略得到有效实施。

四、判断题(共5题)

21.企业战略管理中,愿景和使命是等同的。()

A.正确B.错误

22.企业战略管理中,五力模型是用来分析企业内部环境的。()

A.正确B.错误

23.企业战略管理中,蓝海战略的核心是争夺现有市场的份额。()

A.正确B.错误

24.企业战略管理中,战略制定和战略实施是同步进行的。()

A.正确B.错误

25.企业战略管理中,SWOT分析可以帮助企业识别所有的优势和劣势。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略管理中的PEST分析模型,并说明其对企业战略制定的意义。

27.解释价值链分析的概念,并说明其在企业战略管理中的作用。

28.什么是蓝海战略?请举例说明其在企业中的应用。

29.企业如何通过战略联盟来提升自身的竞争力?

30.请讨论企业战略管理中战略执行力的关键因素。

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