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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
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湖南信息职业技术学院
《妇产科学》2023-2024学年第二学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、根据迈克·波特提出的“五力模型”,在行业普遍存在的五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A.供应者的谈判能力
B.生产者的谈判能力
C.销售者的谈判能力
D.使用者的谈判能力
2、关于固定资产投资的特点,下列说法错误的是()。
A.投资数额大
B.发生次数少
C.回收时间短
D.变现能力差
3、关于提前期法的说法,不正确的是()。
A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和
B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制
C.提前期法又称累计编号法
D.同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小
4、下列企业人力资源规划中,将目标定位降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。
A.退休解聘计划
B.劳动关系计划
C.员工补充计划
D.员工使用计划
5、作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批
C.成批轮番
D.大批量
6、下列关于项目组合评估的项目地图法的说法,正确的是()。
A.珍珠型项目具有较高的预期收益,但成功概率低
B.面包和黄油项目开发成功率高,但预期收益不是很好
C.白象型项目预期收益不好,成功概率高
D.牡蛎型项目潜在收益高,而且开发成功率高
7、通过邀集专家,召开头脑风暴会议,针对企业经营决策的问题,敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念,形成创造性的思维结论的方法是()。
A.头脑风暴法
B.名义小组技术
C.专家会议法
D.德尔菲法
8、关于生产运营战略分析的说法,错误的是()。
A.首先分析企业目前的经济状况
B.通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁
C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势
D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分
9、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场,并为各目标市场制定特别的营销组合策略,这种策略称为()。
A.成本领先策略
B.差异性营销策略
C.迎头定位营销策略
D.撇脂营销策略
10、在推行全面质量管理时,其要求不包括()。
A.全行业的质量管理
B.全企业的质量管理
C.全过程的质量管理
D.全员的质量管理
11、关于生产运营战略分析的说法,错误的是()。
A.首先分析企业目前的经济状况
B.通过外部环境分析,企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁
C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势
D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分
12、在品牌设计中,康佳牌电视机是使用的()进行命名的。
A.利用人名、姓氏命名
B.利用外来语、译音或意音来命名
C.创造新词汇来命名
D.使用企业名称命名
13、产品线延伸策略中,()是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。
A.双向延伸策略
B.向下延伸策略
C.稳定策略
D.向上延伸策略
14、国际铁路货物联运运单的组成不包括()。
A.收据
B.货物交付单
C.运单正本
D.运单副本
15、下列不属于平安险的责任范围的是()。
A.运输工具遭受海难后,在避难港由于卸货所引起的损失
B.被保险货物由于恶劣气候、雷电、洪水等自然灾害所造成的部分损失
C.由于运输工具发生意外事故而造成的货物全部损失或部分损失
D.由于共同海损所造成的牺牲、分摊和救助费用
16、某公司从银行获得贷款2亿元,期限3年,贷款年利率为6.5%,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%,公司所得税率为25%,则该公司该笔贷款的资本成本率是()
A.4.90%
B.5.65%
C.6.50%
D.9.00%
17、下列各项中,不属于获利性控制分析指标的是()。
A.资产收益率
B.销售利润率
C.顾客满意度
D.净资产收益率
18、某企业2020年度发
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