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企业战略管理试题和答案解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理中，企业愿景和使命的区别是什么？()

A.愿景是企业的最终目标，使命是企业存在的理由

B.使命是企业的最终目标，愿景是企业存在的理由

C.愿景和使命没有区别，都是企业的长远目标

D.愿景和使命都是企业短期目标

2.SWOT分析中，T代表什么？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

3.企业战略管理中，战略规划的步骤不包括以下哪项？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.战略实施

4.以下哪项不是企业战略管理中的竞争战略？()

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中化战略

D.质量控制

5.在波特五力模型中，哪一项不属于行业竞争的要素？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.替代品的威胁

D.企业的内部管理

6.企业战略管理中，战略变革的阻力主要来自哪些方面？()

A.组织结构

B.个人态度

C.资源限制

D.以上都是

7.企业战略管理中，以下哪项不是战略实施的关键成功因素？()

A.领导力

B.组织文化

C.财务资源

D.市场调研

8.企业战略管理中，战略控制的主要目的是什么？()

A.确保战略目标的实现

B.评估战略的有效性

C.调整战略以适应变化

D.以上都是

9.企业战略管理中，什么是蓝海战略？()

A.在现有市场中寻找新的机会

B.在现有市场中竞争

C.在新市场中创造需求

D.以上都是

二、多选题(共5题)

10.企业进行战略分析时，以下哪些因素属于宏观环境分析的内容？()

A.行业竞争格局

B.政治法律因素

C.经济因素

D.社会文化因素

E.技术因素

11.以下哪些方法可以帮助企业识别和评估其核心竞争力？()

A.内部流程分析

B.价值链分析

C.SWOT分析

D.五力模型

E.客户满意度调查

12.企业实施多元化战略时，可能面临的风险包括哪些？()

A.市场风险

B.财务风险

C.管理风险

D.技术风险

E.法律风险

13.以下哪些是战略实施过程中可能遇到的挑战？()

A.组织结构变革

B.资源配置问题

C.领导力不足

D.文化冲突

E.市场竞争加剧

14.企业进行战略控制时，以下哪些方法是有效的？()

A.定期进行战略评估

B.建立关键绩效指标（KPI）

C.进行预算控制

D.定期进行市场调研

E.强化内部审计

三、填空题(共5题)

15.企业战略管理中的SWOT分析，其中的S代表企业的_______。

16.企业战略管理中的愿景和使命之间的区别在于，_______通常描述企业希望达到的未来状态。

17.在波特五力模型中，_______是指新进入者可能带来的竞争。

18.企业战略管理中的战略规划通常包括_______、目标设定和战略选择三个步骤。

19.企业进行多元化战略时，需要考虑的关键因素之一是_______，以确保新的业务与现有业务相协调。

四、判断题(共5题)

20.企业战略管理中的战略目标应当具有明确的时间范围。()

A.正确B.错误

21.SWOT分析中的O代表企业的内部机会。()

A.正确B.错误

22.波特五力模型中，供应商的议价能力越高，对企业越有利。()

A.正确B.错误

23.企业实施差异化战略可以减少竞争对手的威胁。()

A.正确B.错误

24.企业战略管理中的战略控制主要是为了评估战略实施的效果。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.什么是波特五力模型？它主要分析了哪些方面的竞争力量？

26.企业如何进行战略实施？在这个过程中，企业可能会面临哪些挑战？

27.什么是企业愿景？它与企业的使命有何区别？

28.企业进行多元化战略时，为什么要考虑协同效应？协同效应的类型有哪些？

29.如何进行有效的战略控制？战略控制过程中需要注意哪些关键要素？

企业战略管理试题和答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】企业愿景是描述企业未来想要达到的理想状态，而使命则是企业存在的根本目的和长期目标。

2.【答案】D

【解析】SWOT分析中的T代表Threats