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《采购战术与运营》历年真题

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.采购战术中，供应商选择的关键因素不包括以下哪项？()

A.供应商的财务稳定性

B.产品的质量

C.供应商的地理位置

D.供应商的创新能力

2.在采购谈判中，以下哪种策略最有可能导致双方关系恶化？()

A.合作谈判

B.强制谈判

C.妥协谈判

D.建立信任谈判

3.采购周期中的需求预测阶段，以下哪项不是常用的预测方法？()

A.时间序列分析

B.指数平滑法

C.因子分析

D.趋势预测

4.供应链管理中，以下哪项不是供应链风险的主要来源？()

A.供应商质量不稳定

B.运输延误

C.市场需求波动

D.企业内部沟通不畅

5.在采购流程中，以下哪个环节不是采购成本控制的关键点？()

A.供应商选择

B.订单管理

C.采购合同管理

D.采购数据分析

6.采购谈判中，以下哪种行为有助于建立长期合作关系？()

A.不断压低价格

B.强调自身利益

C.互相尊重和信任

D.忽视对方意见

7.供应链中，以下哪种情况可能导致供应链中断？()

A.供应商质量问题

B.运输延误

C.市场需求波动

D.以上都是

8.采购谈判中，以下哪种技巧有助于提高谈判效果？()

A.坚持己见

B.主动妥协

C.沟通清晰

D.避免承诺

9.在采购合同中，以下哪项条款不是风险管理的主要内容？()

A.交货期限

B.价格条款

C.争议解决

D.保险条款

10.采购决策中，以下哪种方法最适用于需求波动较大的情况？()

A.确定性分析

B.概率分析

C.敏感性分析

D.决策树分析

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响供应商选择？()

A.供应商的财务稳定性

B.产品的质量

C.价格因素

D.地理位置和交货能力

E.供应商的创新能力

12.采购谈判中，以下哪些策略有助于提升谈判效果？()

A.建立互信

B.强调自身利益

C.倾听对方需求

D.提出合理要求

E.持续施压

13.以下哪些属于供应链管理的核心要素？()

A.供应商管理

B.物流管理

C.采购管理

D.库存管理

E.信息系统

14.采购决策过程中，以下哪些方法可以用于评估采购成本？()

A.成本效益分析

B.总成本分析

C.生命周期成本分析

D.敏感性分析

E.决策树分析

15.以下哪些因素可能导致供应链中断？()

A.自然灾害

B.供应商停产

C.运输路线中断

D.市场需求波动

E.供应链规划不当

三、填空题(共5题)

16.采购流程的第一步是确定采购需求，这一步骤也被称为______。

17.在供应链管理中，______是指对供应商的评估和选择过程。

18.采购谈判中，______是指通过协商达成双方都能接受的协议。

19.供应链中断的预防措施中，______是指建立替代供应商。

20.采购绩效评估中，______是指对采购过程中的成本、质量、交付等方面进行度量。

四、判断题(共5题)

21.采购战术中，采用集中采购可以提高采购效率和降低采购成本。()

A.正确B.错误

22.在供应链管理中，库存管理的主要目标是保持最低库存水平。()

A.正确B.错误

23.采购谈判中，合作谈判策略总是优于竞争谈判策略。()

A.正确B.错误

24.供应链中断时，采购部门应首先考虑寻找替代供应商。()

A.正确B.错误

25.采购绩效评估应该只关注成本节约这一单一指标。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述采购战术中集中采购的优点。

27.在供应链管理中，如何有效降低库存成本？

28.请解释什么是供应商关系管理（SRM），以及它在供应链管理中的作用。

29.在采购谈判中，如何处理双方的利益冲突？

30.供应链中断时，企业应如何进行风险管理？

《采购战术与运营》历年真题

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】供应商的地理位置虽然对供应链管理有影响，但不是供应商选择的关键因素。关键因素通常包括财务稳定性、产品质量和创新能力等。

2.【答案】B

【解析】强制谈判策略通常以牺牲对方利益为代价，这可能导致双方关系恶化。