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《外贸跟单员岗位专业培训考试大纲及复习指南》(版)章节练习题详解-生产进度跟单

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.生产进度跟单中，以下哪项不是影响生产进度的关键因素？()

A.原材料的质量

B.设备的维护状况

C.人力资源配置

D.客户的需求

2.在生产进度跟单中，如何确保生产计划与实际生产进度相匹配？()

A.定期检查生产进度，及时调整计划

B.减少生产计划的灵活性

C.忽视生产过程中的变化

D.增加生产线的数量

3.以下哪种情况可能导致生产进度延误？()

A.原材料供应充足

B.设备运行正常

C.人力资源充足

D.原材料供应不稳定

4.生产进度跟单员的主要职责不包括以下哪项？()

A.监控生产进度

B.确保产品质量

C.负责销售谈判

D.与供应商沟通

5.在生产进度跟单中，以下哪项措施不能有效提高生产效率？()

A.优化生产流程

B.提高员工技能

C.减少生产设备的维护时间

D.减少原材料的库存

6.生产进度跟单员应如何处理生产过程中的突发事件？()

A.立即向上级汇报，等待指令

B.尽快采取措施解决，同时通知相关人员

C.忽略突发事件，继续原有工作

D.将突发事件记录下来，稍后处理

7.以下哪项不是生产进度跟单员在跟单过程中应关注的问题？()

A.生产计划的执行情况

B.原材料的采购进度

C.产品的包装质量

D.客户的满意度调查

8.在生产进度跟单中，如何评估生产进度？()

A.仅根据生产计划进行评估

B.结合生产计划与实际生产进度进行评估

C.忽略生产计划，仅关注实际生产进度

D.评估生产计划的有效性

9.以下哪项措施不能提高生产进度跟单的效率？()

A.使用生产进度跟单软件

B.建立生产进度跟单流程

C.增加跟单人员数量

D.提高跟单人员的技能

10.生产进度跟单员在处理生产进度延误时，以下哪种做法最合适？()

A.直接更换供应商

B.与供应商协商，寻求解决方案

C.单方面延长交货期

D.忽视延误，等待生产恢复正常

二、多选题(共5题)

11.生产进度跟单中，以下哪些因素可能导致生产延误？()

A.原材料供应不及时

B.设备故障

C.员工技能不足

D.生产计划不合理

E.客户需求变化

12.在生产进度跟单过程中，以下哪些措施有助于提高生产效率？()

A.优化生产流程

B.提高员工技能

C.使用自动化设备

D.增加生产班次

E.减少原材料的库存

13.生产进度跟单员在处理生产进度问题时，应关注哪些方面的信息？()

A.生产计划执行情况

B.原材料采购进度

C.设备运行状况

D.员工工作表现

E.客户反馈

14.以下哪些情况可能需要生产进度跟单员进行紧急处理？()

A.设备突然故障

B.原材料供应中断

C.员工罢工

D.生产计划变更

E.客户紧急订单

15.生产进度跟单员在协调生产资源时，应考虑哪些因素？()

A.人力资源配置

B.设备利用率

C.原材料库存水平

D.生产计划优先级

E.客户需求变化

三、填空题(共5题)

16.生产进度跟单员需要根据生产计划对生产进度进行实时监控，以确保生产活动按照预定的

17.在生产进度跟单中，对生产进度的跟踪通常包括对生产任务、

18.生产进度跟单员在遇到生产进度延误时，应首先分析延误的原因，常见的延误原因包括

19.生产进度跟单员应定期与生产部门、采购部门和质控部门进行沟通，以获取

20.为了提高生产效率，生产进度跟单员可以建议采用

四、判断题(共5题)

21.生产进度跟单员只需关注生产线的实际运行情况，无需考虑生产计划。()

A.正确B.错误

22.生产进度延误时，生产进度跟单员应立即更换供应商以保证生产不受影响。()

A.正确B.错误

23.生产进度跟单员只需要关注生产进度，不需要关注产品质量。()

A.正确B.错误

24.生产进度跟单员可以仅凭个人经验来安排生产计划。()

A.正确B.错误

25.生产进度跟单员在处理生产进度问题时，应该优先考虑减少成本。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.问：生产进度跟单员在生产进度跟单过程中遇到的主要问题有哪些？

27.