合同管理工作是工程建设(3篇).docx

第1篇

一、明确工程项目的范围和目标

合同管理工作首先需要明确工程项目的范围和目标，确保合同条款与项目实际需求相符。通过对项目范围和目标的界定，可以避免在施工过程中出现争议，确保工程按计划推进。

二、规范合同签订流程

合同签订是合同管理工作的起点。规范合同签订流程，包括合同起草、审核、签订等环节，有助于降低合同风险，保障各方权益。具体措施如下：

1.合同起草：由合同管理部门负责起草合同，确保合同条款清晰、完整、准确。

2.合同审核：合同起草完成后，由相关部门进行审核，确保合同内容符合法律法规、政策要求，以及公司内部管理制度。

3.合同签订：合同审核通过后，由合同管理部门与对方进行签订，确