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10月自考《1企业经营战略》真题和答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业在制定战略时，以下哪项不是外部环境分析的内容？()

A.宏观经济环境

B.行业竞争态势

C.公司内部资源

D.政策法规

2.以下哪项不是企业战略的三大核心要素？()

A.产品策略

B.市场策略

C.竞争策略

D.财务策略

3.企业在实施战略时，以下哪项不是战略实施的关键因素？()

A.组织结构

B.人力资源

C.财务资源

D.战略目标

4.以下哪项不是企业战略规划的基本步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.战略评估

5.企业在进行SWOT分析时，以下哪项不属于优势？()

A.技术领先

B.品牌知名度

C.管理团队能力

D.市场份额

6.以下哪项不是波特五力模型分析的内容？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.替代品的威胁

D.产品生命周期

7.企业在进行战略调整时，以下哪项不是需要考虑的因素？()

A.市场变化

B.竞争对手行为

C.公司内部能力

D.国家政策

8.以下哪项不是企业战略的长期目标？()

A.市场份额增长

B.利润增长

C.研发投入增加

D.财务风险降低

9.企业在进行战略实施时，以下哪项不是战略控制的内容？()

A.监督战略实施过程

B.评估战略效果

C.调整战略计划

D.制定战略目标

10.以下哪项不是企业战略的竞争战略？()

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.市场集中战略

D.产品创新战略

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素属于企业外部环境分析的内容？()

A.宏观经济环境

B.行业竞争态势

C.公司内部资源

D.政策法规

E.消费者行为

12.以下哪些是制定企业战略的步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.战略实施

E.战略评估

13.以下哪些是波特五力模型分析的内容？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.替代品的威胁

D.新进入者的威胁

E.行业内现有竞争者的竞争

14.以下哪些是企业在进行战略实施时需要关注的关键因素？()

A.组织结构

B.人力资源

C.财务资源

D.市场营销

E.管理层执行力

15.以下哪些是SWOT分析中的优势（S）？()

A.技术领先

B.品牌知名度

C.管理团队能力

D.资金雄厚

E.产品质量

三、填空题(共5题)

16.企业在进行战略规划时，首先要进行的是对内外部环境的分析，其中对内部环境的分析主要包括企业资源、企业能力和核心竞争力。

17.波特五力模型中的供应商议价能力是指供应商的议价能力对行业竞争的影响，它通常与供应商的集中度、产品差异化程度等因素有关。

18.企业在实施战略时，战略控制是确保战略得以有效执行的重要环节，它包括监督、评估和调整等过程。

19.在SWOT分析中，T代表威胁（Threats），它指的是那些可能对企业造成负面影响的外部因素。

20.企业战略的核心是战略目标，它通常包括市场份额、利润率、品牌知名度等关键绩效指标。

四、判断题(共5题)

21.企业战略规划是一个静态的过程，一旦制定就无需调整。()

A.正确B.错误

22.波特五力模型中的供应商议价能力越强，对行业竞争的影响就越小。()

A.正确B.错误

23.SWOT分析中的优势（Strengths）是指企业自身的有利条件，如技术、品牌、管理等。()

A.正确B.错误

24.企业战略实施过程中，战略控制的主要目的是为了确保战略目标的实现。()

A.正确B.错误

25.企业进行战略调整时，应完全根据外部环境的变化来决定。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说明企业战略规划的意义。

27.波特五力模型中，如何理解供应商的议价能力对行业竞争的影响？

28.在SWOT分析中，如何利用企业的优势（Strengths）来应对威胁（Threats）？

29.为什么战略控制对于企业来说非常重要？

30.请解释企业在进行战略调整时需要考虑的几个关键因素。

10月自考《1企业经营战略》真题和答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】公司内部资源属于内