(整理)现代管理学试卷.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

(整理)现代管理学试卷

姓名:__________考号:__________

题号

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.管理的本质是什么?()

A.计划与决策

B.协调与沟通

C.领导与激励

D.组织与控制

2.战略管理的核心任务是什么?()

A.制定战略目标

B.选择战略方案

C.实施战略计划

D.评估战略效果

3.什么是组织结构?()

A.组织成员之间的相互关系

B.组织内部的权利和责任分配

C.组织的层次和部门划分

D.以上都是

4.什么是激励?()

A.激发员工的工作热情

B.增加员工的工作满意度

C.提高员工的工作绩效

D.以上都是

5.领导者的主要职责是什么?()

A.制定决策

B.组织协调

C.激励员工

D.以上都是

6.什么是质量管理?()

A.确保产品或服务质量达到标准

B.通过改进过程提高客户满意度

C.以上都是

D.上述都不是

7.什么是人力资源管理?()

A.管理员工招聘、培训和发展

B.管理员工的薪酬和福利

C.以上都是

D.上述都不是

8.什么是企业文化?()

A.组织成员共同遵守的价值观念和行为规范

B.组织内部形成的共同信仰和价值观

C.以上都是

D.上述都不是

9.什么是创新管理?()

A.推动组织不断进行技术创新

B.鼓励组织成员进行创新思维和实践

C.以上都是

D.上述都不是

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是现代企业战略管理的关键步骤?()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.战略实施

E.战略评估

11.以下哪些因素会影响组织结构的设计?()

A.组织规模

B.组织目标

C.组织文化

D.技术环境

E.法律法规

12.以下哪些是激励理论的核心要素?()

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.强化理论

E.人类行为理论

13.以下哪些是领导力发展的关键因素?()

A.个人素质

B.经验积累

C.教育培训

D.反馈与评估

E.模仿学习

14.以下哪些是质量管理体系的关键要素?()

A.质量方针和目标

B.质量策划

C.质量控制

D.质量保证

E.质量改进

三、填空题(共5题)

15.现代管理学的创始人彼得·德鲁克在其著作《管理的实践》中提出了管理的三大基本职能,分别是计划、组织、[__]。

16.在质量管理中,[__]是确保产品或服务质量达到预定标准的关键环节。

17.组织文化是指组织成员共同遵守的[__],它影响着组织成员的行为和组织的整体氛围。

18.激励理论中的[__]理论认为,员工的行为取决于其期望达到的目标及其对目标达成后所获报酬的价值评估。

19.战略管理中的[__]是指对组织战略执行效果的评估,以确保战略目标的实现。

四、判断题(共5题)

20.管理就是计划和组织。()

A.正确B.错误

21.组织结构越复杂,组织的效率就越高。()

A.正确B.错误

22.激励员工就是提供高薪。()

A.正确B.错误

23.领导力是与生俱来的,无法通过后天培养。()

A.正确B.错误

24.企业文化对组织的发展没有直接影响。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.简述管理的四大基本职能。

26.什么是组织结构?它对组织有哪些作用?

27.请解释激励理论中的期望理论,并举例说明。

28.什么是战略管理?它对组织有哪些重要性?

29.请比较领导与管理的异同。

(整理)现代管理学试卷

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】管理的本质在于通过领导与激励员工,实现组织目标的效率和效果。

2.【答案】D

【解析】战略管理的核心任务在于评估战略执行的效果,确保战略目标的实现。

3.【答案】D

【解析】组织结构包括组织成员之间的相互关系、权利和责任分配、以及层次和部门的划分。

4.【答案】D

【解析】激励是指通过各种手段激发员工的工作热情、增加工作满意度和提高工作绩效。

5.【答案】D

【解析】领导者的主要职责包括制定决策、组织协调和激励员工,以实现组织目标。

6.【答案】C

【解析】质量管理旨在确保产品或服务质量达到标准,并通过改进过程提高客户满意度。

7.【答案】C

【解析】人力资源管

您可能关注的文档

文档评论(0)

193****7252 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档