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2025年化工领导带班值班制度汇编（3篇范文）

目录

1.化工制度有哪些

2.化工制度内容是什么

3.化工制度规范

4.化工制度重要性

5.化工领导带班值班制度（3篇范文）

有哪些

化工企业的领导带班值班制度，通常包括以下几个核心要素：

1.值班人员：由企业高级管理层，如总经理、生产部经理等轮流担任。

2.值班时间：涵盖正常工作日和节假日，确保全天候覆盖。

3.职责范围：包括现场巡查、应急处理、协调沟通等。

4.交接班程序：明确交接内容、责任和记录要求。

内容是什么

化工领导带班值班，主要任务是：

1.监督生产安全：确保生产线运行正常，及时发现并处理安全隐患。

2.应对突发事件：在紧急情况下，快速决策，启动应急预案。

3.协调内外部资源：与各部门沟通，解决生产中遇到的问题，与外部监管机构保持联系。

4.记录与报告：详细记录值班期间的重要事件，并在交接班时进行口头和书面交接。

规范

为了确保制度的有效执行，应遵循以下规范：

1.制定详细值班表：明确每位领导的值班日期和时段，提前通知，确保准备充分。

2.培训与考核：定期进行安全知识和应急处理培训，考核合格后方可上岗。

3.现场检查：值班领导需亲自到生产现场，不得仅凭报告做决策。

4.反馈机制：建立有效的反馈渠道，鼓励员工报告问题，提高值班效率。

重要性

化工领导带班值班制度的重要性不容忽视：

1.安全保障：直接关乎企业财产及员工生命安全，有效预防和减少事故的发生。

2.企业形象：展示企业对安全生产的重视，提升外部信任度。

3.运营效率：及时解决生产中遇到的问题，保证生产流程的顺畅。

4.法规遵守：符合国家关于化工企业安全管理的相关法规，避免法律风险。

此制度的实施，不仅是对企业运营的有力保障，也是对社会责任的体现，必须得到全体领导的认真执行和持续改进。

化工领导带班值班制度范文

第1篇化工领导带班值班制度

一、目的

为切实抓好安全生产,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,进一步加强对生产现场的安全管理,保障安全生产,根据上级要求,经公司研究决定,实行领导干部带班值班管理制度。

二、适用范围

本公司各生产车间、部门

三、领导带班值班检查范围

全公司重点是生产区域

四、领导带班值班工作内容与职责

1、领导带班值班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班的安全生产状况,认真落实动态管理相关规定,加强对重点部位、关键装置、环节的检查巡视。

2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;协助相关单位制定防控和整改措施,限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并通知事业部、安环部研究处理。

3、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题;现场无法解决处理的,立即通知事业部、安环部。严禁超能力组织生产。

5、对单位领导干部动态管理执行情况进行监督考核,单位落实不到位的,按规定进行处罚。

6、严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处罚。

7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班值班领导干部要立即组织采取停产、撤离人员,排除隐患等紧急处置措施,并及时向公司主要领导、事业部、安环部通知或报告。

8、对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。

附领导带班值班表

序号

姓名

联系电话

星期一

郑伟良、孙绪涛

、

星期二

汪华强、童吉庆

、

星期三

何景忠、厉春

、

星期四

卢林德、孙明德

、

星期五

徐小钢、于绍军

、

星期六

章华胜、陆海健

、

星期七

庞德扩、王伟之

、

注:1、正常值班以七天为一个轮回,特殊情况另行公布。

2、值班人员必须按规定保持通讯24小时畅通。

第2篇