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2025春期国开河南电大《管理心理学》形考任务测试1——3试题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.什么是管理心理学的研究对象？()

A.人的心理活动

B.人的生理活动

C.企业的经济活动

D.企业的政治活动

2.在管理心理学中，什么是激励的三大要素？()

A.需求、动机、目标

B.需求、期望、满意度

C.激励、约束、反馈

D.能力、知识、经验

3.在组织结构中，以下哪种结构被认为是最理想的？()

A.直线制结构

B.矩阵制结构

C.函数制结构

D.集权制结构

4.以下哪一项不是领导风格的分类？()

A.权力型领导

B.参与型领导

C.资源型领导

D.目标型领导

5.在沟通的过程中，以下哪一项不是有效沟通的障碍？()

A.沟通渠道的阻塞

B.沟通者的误解

C.沟通者的情绪

D.沟通内容的准确性

6.在团队建设过程中，以下哪种方法可以帮助提高团队的凝聚力？()

A.分配任务

B.定期会议

C.团队建设活动

D.制定规章制度

7.在冲突管理中，以下哪种方法适用于解决双方利益冲突？()

A.避免策略

B.强制策略

C.合作策略

D.压制策略

8.在组织变革中，以下哪一项不是变革成功的因素？()

A.领导层的支持

B.员工的参与

C.变革的速度

D.变革的规模

9.在决策过程中，以下哪一项不是决策的步骤？()

A.确定问题

B.收集信息

C.制定方案

D.评估结果

10.在人力资源管理中，以下哪种方法可以促进员工的职业发展？()

A.晋升制度

B.培训计划

C.绩效考核

D.工作轮换

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响员工的工作满意度？()

A.工作环境

B.工作职责

C.组织文化

D.领导风格

E.工资待遇

12.在团队沟通中，以下哪些是非言语沟通的方式？()

A.语调

B.身体语言

C.笑容

D.文字

E.声音

13.以下哪些是激励理论的核心要素？()

A.需求理论

B.期望理论

C.强化理论

D.成就理论

E.心理动力学理论

14.在领导风格中，以下哪些是参与型领导的特点？()

A.鼓励员工参与决策

B.倾听员工的意见

C.强调个人权威

D.鼓励创新和实验

E.设定明确的目标

15.以下哪些是有效团队建设的策略？()

A.定期团队建设活动

B.明确团队目标

C.建立团队规范

D.促进团队成员间的沟通

E.避免冲突

三、填空题(共5题)

16.管理心理学的研究对象是组织中的人的心理活动，它包括个体和群体的心理现象。

17.激励理论中的期望理论认为，个体的行为动机取决于对行为结果的期望和结果的效价。

18.领导者的魅力型领导风格是以其个人的魅力和影响力来影响下属的行为和态度。

19.沟通的有效性受到沟通渠道、沟通者和沟通内容等因素的影响。

20.团队建设的目标是提高团队的整体效能，包括提高团队凝聚力、促进团队成员间的合作等。

四、判断题(共5题)

21.激励理论中的期望理论认为，只有当个体认为行为结果具有高价值时，才会被激励去采取行动。()

A.正确B.错误

22.领导者的民主型领导风格强调下属的参与和决策的民主化。()

A.正确B.错误

23.非言语沟通比言语沟通更为直接和明确。()

A.正确B.错误

24.在团队建设中，团队的目标应该由团队成员共同制定，以确保目标的合理性和可接受性。()

A.正确B.错误

25.冲突管理中的合作策略旨在通过协商和妥协来解决冲突，实现双赢。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述激励理论中的期望理论的主要内容。

27.如何有效地进行团队沟通？

28.领导者在激励下属时，应该注意哪些问题？

29.在组织变革过程中，如何应对员工的抵抗情绪？

30.请分析团队建设过程中可能遇到的障碍及其解决方法。

2025春期国开河南电大《管理心理学》形考任务测试1——3试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】管理心理学的研究对象主要是人的心理活动，包括个体和群体的心理现象。

2.【答案】B

【解析】激励的三大要素包括需求、期望和满意度，这三者共同作用，影响个体的行为。

3.