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项目管理参考试题及答案(案例分析部分)(5篇)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目团队成员之间的沟通出现问题，项目经理应该如何解决？()

A.强制规定沟通方式

B.重新分配团队成员

C.举办团队建设活动

D.暂缓项目进度

2.在项目风险管理中，风险应对策略的选择依据是什么？()

A.风险发生的可能性

B.风险发生后对项目的影响

C.风险管理的成本

D.以上都是

3.项目范围变更管理中，以下哪项不是范围变更的原因？()

A.客户需求变更

B.技术变更

C.项目团队内部调整

D.项目进度延误

4.以下哪项不是项目沟通计划中的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通风格

D.项目目标

5.在项目管理中，以下哪项不是项目监控的范畴？()

A.项目进度

B.项目成本

C.项目质量

D.项目团队满意度

6.在项目管理中，以下哪项不是项目范围定义的输出？()

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.项目目标

D.项目计划

7.以下哪项不是项目进度管理中的工具与技术？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.项目风险管理

8.以下哪项不是项目成本管理的输出？()

A.预算

B.预算变更请求

C.成本估算

D.项目计划

9.在项目管理中，以下哪项不是项目质量管理的工具与技术？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.项目风险管理

10.以下哪项不是项目人力资源管理中的过程组？()

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的输入？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目管理计划

D.项目历史信息

12.以下哪些是项目沟通管理计划中的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通风格

D.沟通记录

13.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度的工具与技术？()

A.进度压缩技术

B.进度偏差分析

C.资源优化技术

D.项目风险管理

14.以下哪些是项目质量管理计划中的内容？()

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量保证活动

D.质量审计

15.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设活动的目的？()

A.增强团队凝聚力

B.提高团队沟通效率

C.增进团队成员之间的了解

D.提升团队解决问题的能力

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，制定项目章程的目的是明确项目的目标和范围，以及项目的

17.在项目风险管理过程中，风险概率和影响矩阵用于帮助项目经理评估风险的可能性和对项目的影响，其中风险可能性的等级通常分为

18.在项目范围管理中，工作分解结构（WBS）是项目范围分解的一种方法，它将项目范围分解为

19.在项目沟通管理中，沟通模型中的发送者将信息发送给接收者，在这个过程中，接收者必须解码信息，将其与自己的

20.在项目成本管理中，成本基准是项目成本估算和控制的基础，它通常包括项目范围、时间计划和

四、判断题(共5题)

21.项目经理应该对项目章程进行持续更新。()

A.正确B.错误

22.风险识别过程是项目管理中最早执行的过程。()

A.正确B.错误

23.变更请求只有在得到客户批准后才能实施。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划应该详细说明每个质量控制的检查点。()

A.正确B.错误

25.项目进度报告应该只包括已完成的工作和计划完成的工作。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请解释项目管理中的敏捷方法与传统方法的主要区别。

27.如何进行有效的项目团队建设活动，以提高团队绩效？

28.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

29.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通渠道和沟通频率？

30.在项目成本管理中，如何进行成本控制？

项目管理参考试题及答案(案例分析部分)(5篇)

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】团队建设活动有助于增进团队成员之间的了解和信任，提高沟通效率。强制规定沟通方式可能会适得其反，重新分配团队成员可能影响项目进度，暂缓项目进度