项目成本管理试题答案.docxVIP

项目成本管理试题答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目成本管理中，成本基准是指什么？()

A.预算

B.项目总成本

C.预算加浮动的成本

D.项目批准的总预算

2.在项目成本管理过程中，控制成本的关键工具是？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本报告

3.下列哪项不属于项目成本管理过程组的工作内容？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目进度管理

4.在项目成本管理中，‘成本绩效指数’（CPI）是什么？()

A.完成预算的成本（BAC）

B.计划价值（PV）

C.实际成本（AC）

D.成本绩效指数（CPI）

5.在项目成本管理中，预算编制的目的是什么？()

A.确定项目成本

B.控制项目成本

C.评估项目风险

D.优化项目资源

6.下列哪项不是进行成本估算的方法？()

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.成本效益分析

7.在项目成本管理中，‘应急储备’和‘管理储备’有什么区别？()

A.应急储备用于未知风险，管理储备用于已知风险

B.应急储备用于已知风险，管理储备用于未知风险

C.应急储备和管理储备都用于未知风险

D.应急储备和管理储备都用于已知风险

8.项目成本管理中，‘挣值分析’（EVM）的主要目的是什么？()

A.确定项目成本

B.控制项目成本

C.评估项目进度

D.评估项目范围

9.在项目成本管理中，如果实际成本高于预算成本，项目经理应该采取什么措施？()

A.增加预算

B.减少项目范围

C.调整资源分配

D.以上都是

10.项目成本管理中，‘成本偏差’（CV）是什么？()

A.计划价值（PV）与实际成本（AC）之差

B.实际成本（AC）与挣值（EV）之差

C.计划价值（PV）与挣值（EV）之差

D.挣值（EV）与预算成本（BAC）之差

二、多选题(共5题)

11.在项目成本管理中，以下哪些是进行成本估算的常用方法？()

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.专家判断

12.项目成本管理过程中，以下哪些是成本管理计划的内容？()

A.成本估算方法

B.成本控制方法

C.风险管理计划

D.资源分配策略

E.成本基准

13.在项目成本管理中，以下哪些因素会影响成本控制的有效性？()

A.项目范围的变化

B.资源分配的不当

C.预算的不准确

D.项目团队的不稳定

E.项目干系人的期望

14.以下哪些是进行成本效益分析时需要考虑的因素？()

A.项目的预期收益

B.项目的成本投入

C.风险分析

D.财务指标

E.项目持续时间

15.项目成本管理中，以下哪些是成本管理过程的输出？()

A.成本估算

B.成本基准

C.成本绩效报告

D.成本控制计划

E.成本偏差

三、填空题(共5题)

16.在项目成本管理中，用于衡量项目实际成本和预算成本之间差异的指标是______。

17.项目成本管理中，用于表示项目可以使用的资金上限的是______。

18.在项目成本管理中，用于衡量项目成本效率的指标是______。

19.项目成本管理中，用于应对已知风险的储备金是______。

20.在项目成本管理中，用于记录项目成本发生和预算分配的文档是______。

四、判断题(共5题)

21.项目成本管理计划中包括了项目成本估算的详细方法和工具。()

A.正确B.错误

22.成本基准一旦确定，在整个项目生命周期中都不会发生变化。()

A.正确B.错误

23.挣值分析（EVM）仅用于评估项目成本绩效。()

A.正确B.错误

24.应急储备和管理储备都用于应对项目执行过程中可能出现的成本超支。()

A.正确B.错误

25.项目成本管理的主要目的是确保项目在预算范围内完成。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请解释一下项目成本管理计划的主要内容。

27.为什么在项目成本管理中需要设置应急储备和管理储备？

28.什么是挣值分析（EVM），它主要解决哪些问题？

29.在项目成本管理中，如何进行成本控制？

30.请简要描述项目成本管理的过程。

项目