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集成项目管理工程师《综合知识》考试真题及答案(完整版)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目风险管理中，风险应对策略中哪一项通常用于减轻风险的负面影响？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

2.在项目管理中，哪一项是项目范围管理的核心过程？()

A.范围确认

B.范围定义

C.范围控制

D.范围规划

3.敏捷开发中，哪个角色负责维护和更新产品待办事项列表？()

A.产品经理

B.ScrumMaster

C.开发者

D.客户

4.在项目管理中，哪个工具用于监控项目进度？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.帕累托图

5.在项目沟通管理中，哪个过程负责确定项目信息的交流方式？()

A.沟通规划

B.沟通管理计划

C.沟通监控

D.沟通控制

6.在项目质量管理中，哪个过程负责确保项目输出符合质量标准？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

7.在项目采购管理中，哪个过程涉及选择卖方并获取供方响应？()

A.确定采购需求

B.获取供方响应

C.选择卖方

D.签订合同

8.在项目人力资源管理中，哪个工具用于评估团队成员的能力？()

A.评估矩阵

B.技能矩阵

C.能力矩阵

D.职责矩阵

9.在项目成本管理中，哪个工具用于分析项目成本趋势？()

A.需求曲线

B.成本曲线

C.时间-成本曲线

D.价值曲线

二、多选题(共5题)

10.在项目管理中，以下哪些是项目章程的主要组成部分？()

A.项目目标

B.项目预算

C.项目干系人

D.项目范围

E.项目风险管理计划

11.以下哪些是敏捷项目管理中使用的实践？()

A.精益软件开发

B.短期迭代

C.自组织团队

D.终身学习

E.客户直接参与

12.在项目进度控制过程中，以下哪些工具和技术可以用来监控项目进度？()

A.Gantt图

B.需求跟踪矩阵

C.时间序列图

D.项目状态报告

E.项目预算报告

13.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险增强

14.在项目管理中，以下哪些是项目沟通管理中的过程？()

A.沟通规划

B.沟通监控

C.沟通控制

D.沟通审计

E.沟通反馈

三、填空题(共5题)

15.项目管理中的‘项目干系人’是指对项目成功或失败有直接或间接利益关系的人员和团体。

16.在项目范围管理中，‘确认范围’过程是指正式验收已完成的项目可交付成果。

17.敏捷开发中的‘迭代’是指产品增量交付的周期，通常为1-4周。

18.在项目管理中，‘关键路径法’（CPM）是一种用于分析项目活动时间安排和确定项目最短完成时间的技术。

19.在项目管理中，‘挣值分析’（EV）是一种通过比较实际完成的工作量和计划工作量来评估项目绩效的技术。

四、判断题(共5题)

20.项目质量管理计划应包括项目质量目标、质量标准和质量保证措施。()

A.正确B.错误

21.敏捷开发中的迭代是指完成整个项目所需的时间。()

A.正确B.错误

22.在项目沟通管理中，沟通计划是项目管理计划的一部分。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中，风险规避是消除风险的一种策略。()

A.正确B.错误

24.在项目人力资源管理中，团队成员的技能和经验不需要在项目启动时进行评估。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目范围管理的过程及其重要性。

26.什么是敏捷开发中的‘Scrum’？请描述其核心概念。

27.在项目管理中，如何进行项目成本估算？请列举几种常用的成本估算方法。

28.请解释项目沟通管理中的‘干系人分析’及其目的。

29.什么是项目风险管理中的‘风险应对策略’？请列举几种常见的风险应对策略。

集成项目管理工程师《综合知识》考试真题及答案(完整版)

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】风险减轻策略旨在降低风险发生的可能性和/或风险发生时的后果。

2.【答案】B

【解析】范围定义是确定并详细描述项目及其边界的过程，是项目范围管理的核心过