资阳环境科技职业学院《管理与人生生活中的管理学》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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资阳环境科技职业学院《管理与人生生活中的管理学》

2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在战略管理中，一家企业在进行外部环境分析时，需要考虑宏观环境因素。以下哪个宏观环境因素对企业的长期发展影响最为深远？（）

A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境

2、一家企业在制定生产计划时，需要考虑市场需求的不确定性。以下哪种生产计划方法能够更好地应对需求的波动？（）

A.滚动计划法

B.线性规划法

C.准时生产制

D.物料需求计划

3、在绩效管理体系中，以下哪个环节对于确保绩效评估的公正性和准确性最为重要？（）

A.设定绩效目标B.绩效评估C.绩效反馈D.绩效改进

4、在企业的战略联盟中，合作双方需要明确各自的权利和义务。以下哪种联盟形式在资源共享和风险分担方面更具优势？（）

A.股权式联盟

B.契约式联盟

C.横向联盟

D.纵向联盟

5、在决策理论中，有限理性决策模型认为决策者在决策过程中会受到各种限制。以下哪种情况最能体现有限理性决策？（）

A.决策者在时间紧迫的情况下做出决策B.决策者缺乏必要的信息和知识C.决策者受到个人情感和偏见的影响D.以上都是

6、在供应链合作伙伴关系管理中，企业与供应商建立长期合作关系的好处包括降低成本、提高质量等。以下哪种合作模式更能促进双方的深度合作？（）

A.短期合同B.长期合同C.战略联盟D.松散合作

7、战略管理对于企业的长期发展具有重要意义。当一家企业决定进入一个新的市场时，以下哪个因素应该首先被考虑？（）

A.新市场的潜在利润

B.企业现有的资源和能力

C.竞争对手在该市场的份额

D.政府对该市场的政策支持

8、在企业的项目管理中，风险管理计划包括风险识别、评估和应对措施等内容。以下哪种风险应对策略属于风险减轻？（）

A.预留应急资金

B.改变项目计划

C.加强监控

D.以上都是

9、在企业的战略联盟中，不同的联盟形式具有不同的特点。以下哪种战略联盟形式合作程度最深？（）

A.合资企业

B.相互持股

C.功能性协议

D.特许经营

10、在项目管理中，项目经理需要协调各种资源以确保项目按时完成。当项目进度落后时，以下哪种措施最有可能有效提升进度？（）

A.增加项目团队成员B.延长每日工作时间C.重新评估项目目标D.优化项目流程

11、在供应链管理中，企业需要优化库存管理以降低成本和提高效率。如果一个企业的产品需求不稳定，以下哪种库存控制方法可能不太适用？（）

A.定期订货法B.定量订货法C.ABC分类法D.经济订货批量模型

12、在决策过程中，管理者需要考虑多种因素和可能的结果。以下哪种决策方法更适用于不确定性高、风险大的情况？（）

A.确定性决策方法B.风险型决策方法C.不确定型决策方法D.经验决策方法

13、在组织变革过程中，某公司计划对其组织结构进行大规模调整，这可能会导致部分员工的利益受损，从而引发员工的抵制情绪。为了减少这种抵制，公司在变革前应该重点做好哪方面的工作？（）

A.加强与员工的沟通和培训

B.迅速推进变革以减少阻力

C.提供丰厚的补偿方案

D.寻求高层领导的强力支持

14、在团队建设中，团队成员的角色分配非常重要。以下哪种情况不利于团队的协作和效率？（）

A.明确每个成员的角色和职责，避免职责不清

B.成员之间的角色经常变换，导致工作混乱

C.根据成员的能力和特长分配角色

D.鼓励成员在不同角色中锻炼，提升能力

15、在组织发展的不同阶段，管理重点有所不同。在企业的创业阶段，最关键的管理任务是？（）

A.建立规范的管理制度B.开拓市场C.优化组织流程D.培养团队合作精神

二、简答题（本大题共3个小题，共15分)

1、（本题5分）在企业的人力资源管理中，如何进行员工的培训需求分析，制定有针对性的培训计划，提高培训的效果和投资回报率？

2、（本题5分）阐述企业战略与市场营销策略的关系，分析如何根据企业战略制定市场营销策略。

3、（本题5分）对于风险管理，论述企业风险的分类和特点，以及如何构建全面风险管理体系，包括风险策略的制定、风险流程的