[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP项目管理员资格认证考试模拟7.docxVIP

[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP项目管理员资格认证考试模拟7

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目进度管理中，哪个工具可以帮助项目经理识别项目进度偏差的原因？()

A.进度报告

B.进度变更请求

C.进度计划工具

D.进度比较工具

2.在项目成本管理中，成本基准是指什么？()

A.项目总预算

B.项目初始预算

C.经批准的成本基准

D.项目剩余预算

3.在项目风险管理中，风险识别的过程属于哪个过程组？()

A.规划过程组

B.监控过程组

C.实施过程组

D.收尾过程组

4.在项目管理中，项目章程的主要目的是什么？()

A.确定项目范围

B.授权项目

C.确定项目目标

D.确定项目预算

5.在项目质量管理中，质量保证和质量控制的主要区别是什么？()

A.质量保证是预防性的，质量控制是纠正性的

B.质量保证是过程导向的，质量控制是结果导向的

C.质量保证是活动，质量控制是任务

D.质量保证是最终产品的特性，质量控制是过程中的特性

6.在项目沟通管理中，沟通管理计划的作用是什么？()

A.确定项目沟通的需求

B.确定项目沟通的方法和工具

C.确定项目沟通的频率和渠道

D.以上都是

7.在项目采购管理中，独立估算通常用于什么目的？()

A.评估卖方的报价

B.确定项目预算

C.确定项目范围

D.确定项目进度

8.在项目人力资源管理中，团队建设活动的主要目的是什么？()

A.提高团队成员的技能

B.增强团队成员之间的信任

C.提高团队成员的工作效率

D.以上都是

9.在项目干系人管理中，干系人分析的目的是什么？()

A.识别干系人

B.确定干系人的需求

C.确定干系人的影响力

D.以上都是

10.在项目整体管理中，变更控制委员会(CCB)的职责是什么？()

A.审查和批准变更请求

B.管理项目风险

C.确定项目范围

D.管理项目质量

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目启动阶段可能进行的活动？()

A.创建项目章程

B.定义项目范围

C.进行市场调研

D.确定项目预算

E.建立项目团队

12.以下哪些是项目管理计划的一部分？()

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目质量管理计划

E.项目采购管理计划

F.项目资源管理计划

G.项目沟通管理计划

H.项目风险管理计划

I.项目收尾管理计划

13.以下哪些是项目质量管理的关键工具和技术？()

A.审计

B.流程图

C.统计抽样

D.帕累托图

E.原型法

F.质量功能展开

14.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险补偿

15.以下哪些是项目沟通管理中需要考虑的因素？()

A.沟通的需求

B.沟通的方法和工具

C.沟通的频率和渠道

D.沟通的风格和习惯

E.沟通的目标和预期

三、填空题(共5题)

16.在项目范围管理中，项目范围说明书是定义项目范围和项目可交付成果的重要文档。

17.在项目进度管理中，关键路径法(CPM)用于确定项目的最短完成时间和关键任务。

18.在项目成本管理中，挣值分析(EVM)是一种用于衡量项目绩效和进度偏差的方法。

19.在项目质量管理中，质量保证(QA)的目的是确保项目满足预定的质量标准。

20.在项目风险管理中，风险登记册记录了所有已识别的风险，包括风险描述、风险概率、影响和应对策略。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目启动的正式文件，它由项目经理签署并提交给项目发起人。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，任何对进度基准的变更都需要通过变更控制流程进行审批。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，零缺陷是一种质量管理理念，它追求产品或服务在交付时没有任何缺陷。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险应对策略的选择完全取决于项目经理的个人判断。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通管理计划的制定是项目管理计划编制阶段的工作。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的