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内部模拟审计记录
审计时间
2014.10.29~2014.10.31
审计方
第三检查组
审计人员
江砚芳
陪同人员
陈品全
记录人员
卢先德、王清磊
传递人员
李璐
序号
发现
建议
责任人
CAPA?
原因分析
措施内容
责任人
完成时限
Q1
EMS验证文件、日常管理文件
陪同人员离开前室去找记录,文件未提前准备充分。
查之前已有系统/设备评价档案,确定是否需要进行补充评估。
陈品全
NO
档案收集不完整,仅有风险评估、IQ(PMS)、OQ(西门子)档案。
需将EMS档案收集完整,包括风险评估、URS、FDS、DQ、IQ、OQ。
验证档案中与设备档案中的URS、FDS、DQ进行关联,增加可追溯性
吴蓉
NO
未能对系统稳定性试验72小时的依据做出解释。
对外包验证的项目进行审核,确认项目来源或依据。
吴鹏
NO
记录中未体现高限报警、低限报警的设置值。
吴蓉
验证档案中未关联风险评估输出。
在今后的验证方案中引用风险评估输出。
NO
OQ后未对整个系统的验证情况进行综合评价。
补充综合评价报告。
确认EMS是否需要做PQ?
NO
Q2
验证管理:VMP文件及相应PPT
1.SME的PPT讲解
1.PPT中英文分开,便于查看。PPT需进一步简化,讲解时对验证主计划整体框架进行说明。
NO
总VMP验证类型中出现2次“储存运输”。冻干静注乙免未纳入VMP文件。
加强VMP的审核
NO
工艺验证已有单独VMP,在总VMP中概述引用即可。
修改总VMP
NO
验证负责人对VMP不熟悉。
对验证相关的清单和构架进行梳理,打印验证文件目录。
NO
Q3
生产管理:人员操作、更衣管理
增加人员管理、更衣管理、物料管理和清洁管理的迎检PPT
更衣程序除视频外,生产管理部准备PPT。
NO
K空调区的清洁、消毒程序有文件规定,但实际未执行消毒程序。
需严格执行K空调区的消毒程序
NO
Q4
生产管理:洁净室人员更衣管理
未经验证但必须临时进入灌装间人员无相应的管理规定。
未经验证但必须临时进入灌装间人员,需经批准,且由QC进行人员监测。检测报告作为产品放行的辅助性证据,进入批记录。
YES
岗位工作人员对文件不熟悉。
应在定岗时明确该岗位所需学习的相应文件,编制岗位培训教材。
NO
Q5
生产管理:物料的脱包、消毒、传递管理,清洁管理
物料的脱包后的清洁基本未实施,原因为K空调区无相应配套设施(工卫间、水槽)
物料的脱包、清洁、消毒由送货人员负责,在就近有水槽的房间打水进行脱包后外表面清洁。消毒剂由领料人准备,提前放入缓冲间备用。
NO
除灌装区外,其他区域(包括C/D级)使用后的抹布等清洁用具的清洗均在操作间(该区核心区域)的水槽清洗后,放入洁具灭菌柜内臭氧灭菌待用。
待讨论。
NO
Q6
生产管理:无菌保障文件及相应PPT
产品放行PPT中“现场监督员”、“质量监督员”称谓不统一。
统一名称。
NO
无菌保障PPT中增加无菌灌装回顾。
统计近3年的无菌灌装情况
NO
PPT里的洗瓶和灌装流程图方向不同
调整为同一方向。
NO
Q7
生产管理:静丙产品的签发台账、批记录
产品和3C的相互追溯性不强
若与产品相关,则需在3C大台账上增加对应的产品批号。
NO
批记录中各页的相同罐子的罐号均写错修改,疑似提前填写记录。
确认原因后修改,培训操作人员。
NO
物料供应商名称简写
应按合格供应商名称中的名称填写。
NO
记录按工序进行设计,查阅时前后操作时间不易核对。如纳米过滤工序的准备、过滤、清场,纳米过滤接收工序的准备、接收、清场。
建议同阶段的记录按工作时间进行分段设计,如纳米过滤准备(过滤和接收)、过滤(过滤和接收)、清场(过滤和接收)。
NO
批记录中罐子准备过程中未体现无菌取样袋的相关信息。
增加此信息。
NO
批记录中只体现了整批铝塑盖的清洗,无清洗后分装记录,有详细设备使用记录。
增加铝塑盖清洗分装SOP和相应记录。不能用设备使用记录替代生产操作记录。
YES
记录中的铝塑盖均以具体个数填写,但清洗后分装的铝塑盖无法准确计数。
建议记录铝塑盖的袋数。
NO
记录中无分装后剩余铝塑盖和胶塞如何返回使用及确认的信息,文件中也未明确描述。
建议在文件和记录中增加此项。
NO
无铝塑盖、胶塞报废记录。
建议增加此项。
NO
批记录中未记录PMS开启时间。
建议增加此项。
NO
个别消毒剂用量未在记录中体现。
建议增加此项。
NO
分装倒入胶塞时,将1次定义为:倒入2袋,开关门1次,且未经培养基灌装验证。
每次倒入1袋的动作应定义为1次。在今年的培养基灌装验证中增加此模拟操作。修改验证指南
NO
分装过程水样取样编号未在记录中体现,无法关联检测结果。
建议在文件中对此进行规定,并实施编号管理。
NO
高压和干烤物品的准备文件中未明确
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