供应链协同工作平台使用手册.docVIP

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供应链协同工作平台使用手册

前言

本手册旨在帮助用户快速掌握供应链协同工作平台的核心功能,提升跨部门、跨企业协作效率。手册适用于采购、生产、仓储、物流、供应商管理等岗位人员,涵盖日常高频业务场景的操作指引、模板工具及使用规范,助力企业实现供应链全流程可视化、协同化、智能化管理。

一、核心应用场景

(一)采购申请与审批协同

场景说明:当生产部门需要采购原材料、设备或非生产物料时,通过平台发起采购申请,自动流转至采购部门审批,同步关联预算管理、供应商信息,实现需求提报-审批-寻源-下单全流程线上协同,避免线下沟通滞后与信息遗漏。

(二)生产计划与物料协同

场景说明:生产部门根据销售订单制定主生产计划(MPS),通过平台同步至仓储部门查看库存可用量,触发缺料预警;同时向供应商发布物料需求预测(MRP),供应商在线确认交货期,保证物料供应与生产计划精准匹配,减少停工待料风险。

(三)库存共享与调拨协同

场景说明:企业多仓库/多地库存数据实时同步至平台,当某仓库库存不足时,仓储人员可发起跨仓库调拨申请,系统自动推荐最优调拨路径(结合库存量、运输距离、成本等),审批后调拨单,实现库存资源高效调配,降低整体库存水平。

(四)物流跟踪与异常处理

场景说明:采购订单或销售订单发货后,供应商/物流商通过平台物流单号与实时轨迹,企业内部可随时查询货物位置、预计到货时间;若发生延迟、破损等异常,系统自动触发预警,相关人员在线协同处理(如联系物流方、调整收货计划),缩短异常响应时间。

(五)供应商绩效评估协同

场景说明:采购部门从平台提取供应商交货准时率、质量合格率、价格竞争力等数据,自动绩效评分报表;同时支持在线发起供应商满意度调查,生产、质量等部门参与评价,结果作为供应商分级管理、合作策略调整的依据,推动供应商持续优化。

二、详细操作指引

(一)采购申请发起与审批流程

适用角色:需求部门申请人、采购部审批人、财务部预算审核人

步骤1:登录平台并进入采购模块

打开供应链协同工作平台,输入工号(如:CG001)及密码登录;

在首页导航栏【采购管理】,选择【采购申请】进入申请页面。

步骤2:创建采购申请单

【新建申请】,填写基础信息:

申请部门:选择需求部门(如:生产一部);

申请人:系统自动填充当前登录人(如:*小明);

申请日期:默认当天,可手动修改;

关联项目:若为特定项目采购,选择对应项目编号(如:P2024001)。

添加物料明细:【添加物料】,输入物料编码(如:M001)或名称(如:“A型钢材”),系统自动带出规格型号、单位(吨)、标准单价等信息;

申请数量:根据生产计划填写(如:50);

预计到货日期:根据生产排期填写(如:2024-05-20);

用途说明:简要填写物料使用场景(如:“用于生产设备X部件”)。

附件:【附件】,添加物料技术参数、图纸等文件(支持PDF、JPG、DOC格式,单个文件不超过10MB)。

步骤3:提交审批流程

确认信息无误后,【提交审批】,系统自动按预设流程流转:

部门主管审批:需求部门负责人(如:*张经理)审核申请合理性,审批通过后流转至下一节点;

采购部审核:采购专员(如:*李华)核查物料需求、供应商信息,确认是否需要公开招标;

财务部预算审核:财务人员(如:*王芳)核对预算余额,保证申请金额在预算范围内。

审批进度可在【我的申请-审批中】查看,节点状态显示“审批中”“已通过”“已驳回”。

步骤4:审批通过后处理

审批通过后,系统自动采购申请单编号(如:PO20240515001),同步推送通知至申请人;

采购部根据申请单创建采购订单,供应商通过平台接收订单并确认。

(二)生产计划与物料需求协同

适用角色:生产计划员、仓储管理员、供应商对接人

步骤1:制定并发布主生产计划(MPS)

生产计划员登录平台,进入【生产管理】模块,【MPS计划编制】;

选择计划周期(如:2024年5月),根据销售订单录入计划产量(如:A产品1000台);

【发布计划】,系统自动将计划同步至【仓储管理】模块,触发库存校验。

步骤2:查看库存与缺料预警

仓储管理员登录平台,进入【库存管理】模块,【库存查询】,筛选物料编码(如:M002);

系统显示当前库存量(如:200台)、可用量(已预留库存:50台,实际可用:150台);

因计划需求1000台,系统自动触发缺料预警(缺料量:850台),预警状态显示“高优先级”。

步骤3:发布物料需求预测(MRP)

生产计划员【MRP需求管理】,选择MPS计划编号,物料需求预测;

设置预测参数:需求日期(如:2024-05-10至2024-05-30)、交货频次(如:分3批交付);

【发布给供应商】,选择合作供应商(如:*供应商A),系统自动推送预测需求至供应商门户。

步骤4:供应商确认与交货跟踪

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