运输经济高级经济实务经济师考试试卷及答案指导(2025年).pdfVIP

2025年经济师考试运输经济高级经济实务自测试卷

答（案在后面）

一、案例分析题本（大题有3个案例题第一题20分其他每题25

分共70分）

第一题

案例材料：

某城市交通管理部门为缓解城市交通拥堵提高公共交通效率决定对城市公交系

统进行优化升级。具体措施包括：

1.增加公交线路加密发车间隔；

2.引进新型环保公交车提高车辆运行效率；

3.在主要交通枢纽设立公交优先道保障公交车通行；

4.推广使用智能交通系统实时监控车辆运行状况；

5.实施公交一卡通方便乘客购票和乘车。

经过一段时间的实施公交系统运行效率得到明显提升但同时也出现了一些问题:

问题一：公交车辆增加后部分路段出现了拥堵现象；

问题二：新型环保公交车成本较高运营初期亏损较大；

问题三：公交优先道在实际运行中存在被其他车辆占用的情况。

请根据以上案例分析并回答以下问题：

1、问题一产生的原因是什么？应如何解决？

2、针对问题二如何降低新型环保公交车的运营成本？

3、如何确保公交优先道不被其他车辆占用提高公交车的通行效率？

第二题

【案例材料】

某物流公司是一家从事货物运输和仓储服务的企业近年来随着我国经济的快速

发展该公司业务量持续增长。为应对市场竞争公司决定进行转型升级提高运输效

率和服务质量。以下为该公司转型升级的相关情况：

1.公司投入资金购置了一批先进的运输车辆包括新能源货车和智能运输车以减

少污染和提高运输效率。

2.公司建立了智能物流管理系统实现了运输过程的实时监控和优化调度。

3.公司与多家电商平台建立了合作关系提供定制化的物流解决方案。

4.公司对员工进行了专业技能培训提高了员工的服务意识和业务水平。

【小题】

1、该物流公司在转型升级过程中采取了哪些措施来提高运输效率和服务质量？

（1）购置先进的运输车辆包括新能源货车和智能运输车；

2（）建立智能物流管理系统实现运输过程的实时监控和优化调度；

3（）与电商平台建立合作关系提供定制化的物流解决方案；

4（）对员工进行专业技能培训提高员工的服务意识和业务水平。

2、请分析该公司转型升级过程中可能面临的风险及应对策略。

（1）风险：新能源货车和智能运输车的技术更新快，可能导致资回报周期较长。

应对策略：关注行业发展趋势，及时更新技术，降低资风险。

2（）风险：智能物流管理系统可能面临数据安全风险。

应对策略：加强数据安全管理，确保系统稳定运行。

3（）风险：与电商平台合作可能面临合作关系不稳定的风险。

应对策略：加强与合作伙伴的沟通与协作，建立长期稳定的合作关系。

3、请结合案例，谈谈物流行业在今后发展中应如何应对市场竞争和提升自身竞争

力。

（1）加大技术创新力度，引进和研发先进的技术和设备，提高运输效率和降低成

本；

2（）加强人才培养和引进，提升员工素质和业务水平，为用户提供更优质的服务;

3（）拓展.业务范围，提供多元化的物流解决方案，满足不同客户的需求；

4（）加强与产业链上下游企业的合作，形成产业联盟，共同应对市场竞争；

5（）关注环保政策，积极发展绿色物流，降低企业运营成