- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2025年项目管理专业混合型项目管理模式配置管理专题试卷及解析
2025年项目管理专业混合型项目管理模式配置管理专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在混合型项目管理模式中,配置管理的主要目标是?
A、优化项目成本
B、确保项目产品的完整性和一致性
C、缩短项目周期
D、提高团队沟通效率
【答案】B
【解析】正确答案是B。配置管理的核心目标是识别、控制和记录项目产品的配置项,确保其完整性和一致性。A、C、D虽然重要,但不是配置管理的直接目标。知识点:配置管理的基本概念。易错点:容易将配置管理与项目管理的其他目标混淆。
2、以下哪项不属于配置管理的基本活动?
A、配置识
您可能关注的文档
- 2025年项目管理专业航空航天项目质量保证专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业航天项目质量保证专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业合规性风险识别专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业合同风险识别、评估与分配专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业合同类型对项目成本估算准确性的影响专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业合同类型选择与规划专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业合同类型选择专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业合同类型与项目保修期、缺陷责任期管理专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业合同类型与项目财务报表编制专题试卷及解析.docx
- 2025年项目管理专业合同类型与项目沟通、报告要求专题试卷及解析.docx
原创力文档


文档评论(0)