万腾员工绩效评估表P1-P3级适用.pdfVIP

万腾·（单位名称）员工绩效评估表

（★P1-P3级适用）

第一部分员工自评部分

一、员工基本信息

部门及岗位成控部职位序列

8月20日从一级人

公司换岗经历（如

0.6选矿车间调二级人

司龄有）

至成控部人（）

二、阶段绩效回顾及评估表

上季度重点工作计划及临时

序号工作完成情况自我描述过程中的亮点过程中存在的不足

专项工作

1

2

3

4

5

6

第二部分绩效面谈及沟通

1、员工确认已与第一评估人进行一对一面谈。

面谈人（签字）：员工（签字）：面谈日期：

2、员工对绩效评估意见，请单独列出：

第三部分绩效评估

一、工作计划完成情况评估（权重：80%）

权限人工作计划完成情况整体评估意见分数签字

详述（从以下方面描述）：

1.关键目标完成情况

一级人2.关键目标未完成情况

3.强项（素质、专业知识和技能）

4.弱项（素质、专业知识和技能）

二级人概述：

人概述：

二、工作能力与态度评估（权重：20%）

7.关键领域（管理任签字

1.尽职敬2.结果导向及创3.学习能力4.团队协5.有效沟6.客户导分数

务、管理他人、管理

业10分造性执行10分10分作10分通10分向10分合计