(11页PPT)业绩评价指标体系0310.ppt

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文件、山西广某著名企业管理咨询项目附件一:山西广某著某著名企某省市公司全面业绩评价体系的说明某某著名企业2003年3月16日机密文件、1、前瞻性:在短期利润和长期价值创造之间取得平衡。2、全面性:指标体系能全面评价企业的经营情况。3、独立性:各指标之间相互独立。4、差异性:由某省市公司情况各不相同,因此,评价指标和所占权重应有所区别。5、代表性:尽量用最少的指标反映重大的方面。6、过程性:指标体系的建立不仅是一个结果,更是一个过程。7、可控性:作为考核指标,业绩评价指标所考核的因素必某省市公司管理层能够控制的。促进实现集团战略目标在公司法人治理结构

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