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2025年项目管理专业决策树分析与其他决策方法比较专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，决策树分析主要用于解决哪类问题？

A、资源分配优化

B、风险情景下的多路径选择

C、团队绩效评估

D、成本控制基准设定

【答案】B

【解析】正确答案是B。决策树分析的核心优势在于可视化不同决策路径及其可能结果，特别适用于存在不确定性和多重选择的复杂决策场景。A选项资源分配优化通常使用线性规划等方法；C选项团队绩效评估属于人力资源管理范畴；D选项成本控制基准设定更多依赖历史数据和挣值分析。知识点：决策树的

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