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2025年项目管理专业采购收尾模拟试题五专题试卷及解析
2025年项目管理专业采购收尾模拟试题五专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目采购收尾阶段,以下哪项是采购审计的主要目的?
A、验证供应商是否按时交付
B、系统性地审查从采购规划到合同管理的全过程
C、确定最终付款金额
D、更新供应商数据库
【答案】B
【解析】正确答案是B。采购审计是对采购规划、采购实施、合同管理等全过程的结构化审查,旨在总结经验教训。A选项只是交付验证,C选项属于合同收尾具体工作,D选项是行政收尾的附属工作。知识点:采购审计是收尾阶段的核心工具。易错点:考生容易将采购审计与简单的合同验收混淆。
2、合同收尾时,项目经理应首先处理哪项文件?
A、供应商发票
B、正式验收报告
C、变更请求
D、风险登记册
【答案】B
【解析】正确答案是B。正式验收是合同关闭的法律前提,必须先获得客户或发起人的书面验收证明。A选项在验收后处理,C选项应在合同执行阶段解决,D选项属于项目管理文件。知识点:合同关闭的顺序性要求。易错点:容易忽略验收报告的法律效力优先性。
3、采购档案中必须包含的关键文件是?
A、会议纪要
B、工作说明书
C、风险日志
D、沟通计划
【答案】B
【解析】正确答案是B。工作说明书(SOW)是合同的核心附件,定义了采购范围和验收标准。A、C、D属于项目管理文件但非采购必备。知识点:采购文件的完整性要求。易错点:考生可能误选会议纪要,认为所有记录都需归档。
4、当供应商对最终验收结果提出异议时,项目经理应优先采取的行动是?
A、立即支付尾款
B、查阅合同争议解决条款
C、修改验收标准
D、暂停项目收尾
【答案】B
【解析】正确答案是B。合同争议解决条款是处理分歧的法律依据。A选项可能引发法律风险,C选项需双方协商,D选项过于极端。知识点:合同争议处理流程。易错点:容易直接采取行政措施而忽略合同约束。
5、采购绩效报告的审核责任主体是?
A、供应商
B、采购部门
C、项目发起人
D、项目管理团队
【答案】D
【解析】正确答案是D。项目管理团队负责监督采购执行并审核绩效。A选项是报告对象,B选项提供支持,C选项最终审批但不直接审核。知识点:采购管理的责任矩阵。易错点:可能误选采购部门,混淆执行与审核角色。
6、在关闭固定总价合同时,以下哪项费用通常不需要结算?
A、变更订单费用
B、预付款
C、管理储备
D、绩效奖金
【答案】C
【解析】正确答案是C。管理储备由发起人控制,不纳入合同结算。A、B、D均属于合同价款组成部分。知识点:合同价款的构成。易错点:考生可能忽略管理储备的特殊性。
7、采购收尾阶段最关键的输出是?
A、经验教训总结
B、更新组织过程资产
C、最终付款凭证
D、合同关闭通知
【答案】B
【解析】正确答案是B。更新组织过程资产是收尾的核心价值,为未来项目提供参考。A、C、D是具体成果但非最关键。知识点:收尾过程的价值体现。易错点:容易选择经验教训,但组织过程资产更全面。
8、当发现供应商未提交保修单时,项目经理应?
A、直接关闭合同
B、扣留质保金
C、签发接收函
D、更新采购文件
【答案】B
【解析】正确答案是B。质保金是确保供应商履行保修义务的有效手段。A选项不合规,C选项需满足条件,D选项是后续工作。知识点:合同担保机制。易错点:可能误选D,忽略法律约束力。
9、采购谈判记录的保管期限通常由?
A、项目周期决定
B、法律法规规定
C、供应商要求
D、公司政策
【答案】B
【解析】正确答案是B。法律对采购文件的保管有最低要求。A、C、D可在法律基础上延长。知识点:采购文件的合规性要求。易错点:容易忽略法律优先性。
10、在多供应商项目中,收尾顺序应优先考虑?
A、合同金额大小
B、交付完成时间
C、关键路径依赖
D、供应商评级
【答案】C
【解析】正确答案是C。关键路径供应商的延迟会影响整体项目。A、B、D是次要因素。知识点:多供应商管理的优先级。易错点:可能误选B,忽略逻辑依赖关系。
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、采购收尾阶段需要完成的关键活动包括?
A、正式验收
B、财务结算
C、经验教训总结
D、更新合同模板
E、供应商评估
【答案】A、B、C、E
【解析】正确答案是A、B、C、E。D选项属于过程改进,非收尾必须活动。知识点:采购收尾的完整流程。易错点:可能漏选E,忽略供应商评估的重要性。
2、采购审计应重点审查的领域有?
A、采购规划过程
B、供应商选择标准
C、合同管理流程
D、团队沟通效率
E、风险应对措施
【答案】A、B、C、E
【解析】正确答案是A、B、C、E。D选项属于团队管理范畴。知识点:采购审计的范围界定。易错点:可能误选D,混淆审计对象。
3、合同关闭的必要条件包
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