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2025年项目管理专业采购收尾模拟试题一专题试卷及解析
2025年项目管理专业采购收尾模拟试题一专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目采购收尾阶段,以下哪项活动是采购审计的主要目的?
A、核实供应商是否已提交所有交付物
B、总结采购过程中的经验教训
C、确认最终付款金额
D、更新供应商数据库
【答案】B
【解析】正确答案是B。采购审计的核心目的是系统性地回顾从采购规划到合同管理的全过程,识别成功经验和失败教训,为未来项目提供参考。A选项是采购核实的内容,C选项属于合同收尾的具体操作,D选项是行政收尾的后续工作。知识点:采购审计的定义与作用。易错点:容易将采购审计与采购核实混淆,前者关注过程总结,后者关注交付物验证。
2、当采购合同出现争议时,项目经理首先应该采取的行动是?
A、立即启动法律程序
B、与供应商进行非正式协商
C、暂停所有相关付款
D、直接上报高级管理层
【答案】B
【解析】正确答案是B。合同争议解决通常遵循先协商后仲裁/诉讼的原则,非正式协商是最经济高效的解决方式。A选项过于激进,C选项可能激化矛盾,D选项属于升级路径而非首选。知识点:合同争议解决流程。易错点:忽视协商在争议解决中的优先地位。
3、采购收尾文件中必须包含的是?
A、供应商的财务报表
B、完整的合同变更记录
C、供应商员工名单
D、市场价格分析报告
【答案】B
【解析】正确答案是B。合同变更记录是证明合同执行过程完整性的关键文件,属于采购收尾的必备文档。A、C、D选项与特定采购合同无直接关联。知识点:采购收尾文档要求。易错点:容易混淆必要文件与参考文件。
4、以下哪项不属于采购收尾的正式输出?
A、可交付成果验收证明
B、经验教训知识库更新
C、供应商绩效评估报告
D、项目章程更新
【答案】D
【解析】正确答案是D。项目章程是项目启动阶段的文件,采购收尾不会产生此输出。A、B、C都是采购收尾的标准输出。知识点:采购收尾的可交付成果。易错点:对项目管理各阶段输出物的时间属性不清晰。
5、在固定总价合同收尾时,发现最终成本超出预算,项目经理应该?
A、要求供应商承担超支部分
B、使用管理储备金覆盖差额
C、检查合同中的价格调整条款
D、重新谈判合同价格
【答案】C
【解析】正确答案是C。固定总价合同原则上价格不变,但需检查是否有法律允许的价格调整机制。A选项违反合同原则,B选项需经正式变更程序,D选项缺乏合同依据。知识点:固定总价合同特征。易错点:忽视合同条款的优先效力。
6、采购档案管理的最佳实践是?
A、所有文件由项目经理个人保管
B、电子文档与纸质文档双重备份
C、仅保留最终版本文件
D、项目结束后立即销毁过程文件
【答案】B
【解析】正确答案是B。双重备份确保档案完整性和可追溯性,符合档案管理规范。A选项违反职责分离原则,C选项可能丢失重要过程记录,D选项违反档案保管期限要求。知识点:采购档案管理要求。易错点:低估过程文件的价值。
7、供应商最终验收的标准依据是?
A、项目经理的主观判断
B、合同中的验收标准
C、行业通用规范
D、供应商的交付说明
【答案】B
【解析】正确答案是B。合同验收标准具有法律约束力,是唯一正式依据。A选项缺乏客观性,C选项可能高于合同要求,D选项属于单方说明。知识点:合同验收标准效力。易错点:混淆参考标准与法定标准。
8、采购收尾阶段的风险管理重点是?
A、识别新的采购需求
B、处理未关闭的风险
C、更新风险登记册
D、进行风险再评估
【答案】B
【解析】正确答案是B。收尾阶段需确保所有采购相关风险得到妥善处理,避免遗留问题。A、C、D属于其他阶段的风险管理活动。知识点:采购收尾风险管理特点。易错点:忽视收尾阶段风险的特殊性。
9、国际采购合同收尾时,必须考虑的特殊因素是?
A、供应商的地理位置
B、汇率波动影响
C、时区差异
D、语言障碍
【答案】B
【解析】正确答案是B。汇率波动直接影响最终结算金额,是国际采购收尾的关键财务因素。A、C、D属于执行阶段考虑因素。知识点:国际采购收尾特殊性。易错点:混淆执行因素与收尾因素。
10、采购绩效评估的核心维度是?
A、价格竞争力
B、交付及时性
C、质量符合性
D、以上都是
【答案】D
【解析】正确答案是D。完整的采购绩效评估应包含价格、交付、质量等多维度指标。A、B、C都是重要但不全面的评估维度。知识点:采购绩效评估体系。易错点:单一维度评估的局限性。
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、采购收尾阶段需要完成的关键活动包括?
A、正式验收采购可交付成果
B、处理未决索赔
C、更新组织过程资产
D、释放采购团队
E、关闭采购账户
【答案】A、B、C
【解析】正确答案是A、B、C。这三项是采购收尾的核心活动。D选项属于资源管理,E
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