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2025年项目管理专业采购收尾中的成本控制专题试卷及解析
2025年项目管理专业采购收尾中的成本控制专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在采购收尾阶段,以下哪项活动对成本控制最为关键?
A、更新供应商数据库
B、最终付款的审核与批准
C、组织采购团队庆功会
D、归档所有采购文件
【答案】B
【解析】正确答案是B。最终付款的审核与批准是采购收尾阶段直接涉及资金支出的关键环节,确保付款金额准确无误,避免超额支付或重复支付,是成本控制的最后一道防线。A选项虽然重要,但属于信息管理范畴,不直接控制成本。C选项与成本控制无关。D选项是文档管理要求,对成本控制有间接作用,但不如B直接。知识点:采购收尾流程中的财务控制。易错点:考生可能误选D,认为文档管理是收尾的核心,但忽略了成本控制的直接性。
2、采购合同收尾时,发现供应商多开了一张发票,项目经理应首先采取什么措施?
A、立即支付以维持供应商关系
B、拒绝支付并要求供应商重新开具
C、扣除多余金额后支付剩余部分
D、咨询法律部门后再处理
【答案】B
【解析】正确答案是B。发现发票错误时,应首先要求供应商纠正,这是最直接且合规的处理方式,避免财务混乱。A选项会导致成本超支,违反成本控制原则。C选项可能引发合同纠纷,且操作不规范。D选项过于谨慎,除非涉及重大法律问题,否则无需立即咨询法律部门。知识点:采购发票的合规性审核。易错点:考生可能因担心供应商关系而选A,但成本控制需以事实为依据。
3、采购收尾阶段,以下哪项成本控制措施最容易被忽视?
A、未使用材料的退库处理
B、供应商绩效评估
C、合同条款的最终核对
D、采购总结报告的编写
【答案】A
【解析】正确答案是A。未使用材料的退库处理能直接回收成本,但常因收尾阶段工作繁忙而被忽视。B、C、D选项虽重要,但属于常规流程,不易被忽略。知识点:采购收尾中的隐性成本回收。易错点:考生可能误选D,认为总结报告不重要,但退库处理对成本影响更直接。
4、在采购收尾中,成本控制的核心目标是?
A、确保所有采购活动按时完成
B、最大化采购利润
C、确保实际成本与预算一致
D、减少供应商数量
【答案】C
【解析】正确答案是C。成本控制的核心目标是确保实际支出不超出预算,这是项目管理的基本原则。A选项是时间管理目标,B选项过于商业化,D选项是供应商管理策略,均非成本控制的核心。知识点:成本控制的目标定义。易错点:考生可能混淆成本控制与利润最大化,选B。
5、采购收尾时,以下哪项文件对成本控制审计最为重要?
A、供应商评估表
B、采购订单
C、成本基准
D、会议纪要
【答案】C
【解析】正确答案是C。成本基准是成本控制的依据,审计时需对比实际成本与基准。A、B、D选项是辅助文件,但无法直接用于成本审计。知识点:成本基准的作用。易错点:考生可能误选B,认为采购订单是核心,但成本基准更具全局性。
6、采购收尾阶段,以下哪项活动可能导致成本超支?
A、延迟关闭采购账户
B、提前支付尾款
C、未及时处理索赔
D、过度审计
【答案】C
【解析】正确答案是C。未及时处理索赔可能导致额外支出或违约金,是成本超支的常见原因。A、B、D选项虽可能影响效率,但不会直接导致成本超支。知识点:采购索赔的成本影响。易错点:考生可能误选B,认为提前支付不安全,但索赔处理更关键。
7、采购收尾中,成本控制的关键绩效指标(KPI)是?
A、供应商满意度
B、采购周期
C、成本偏差率
D、合同履约率
【答案】C
【解析】正确答案是C。成本偏差率直接反映成本控制效果,是核心KPI。A、B、D选项虽重要,但非成本控制专属指标。知识点:成本控制KPI的选择。易错点:考生可能误选D,认为履约率最重要,但成本偏差更直接。
8、采购收尾时,以下哪项措施最有助于预防未来成本超支?
A、更新成本数据库
B、惩罚违约供应商
C、简化采购流程
D、减少采购次数
【答案】A
【解析】正确答案是A。更新成本数据库能为未来项目提供参考,预防超支。B选项是事后处理,C、D选项可能影响采购质量。知识点:成本数据的持续改进。易错点:考生可能误选B,认为惩罚有效,但预防更关键。
9、采购收尾阶段,以下哪项成本控制活动需跨部门协作?
A、发票审核
B、材料退库
C、合同归档
D、成本分析
【答案】D
【解析】正确答案是D。成本分析需财务、采购等多部门协作,其他活动可由单一部门完成。知识点:跨部门协作在成本控制中的作用。易错点:考生可能误选A,认为发票审核需财务,但成本分析更复杂。
10、采购收尾时,以下哪项工具对成本控制最有效?
A、甘特图
B、成本绩效报告
C、风险登记册
D、沟通计划
【答案】B
【解析】正确答案是B。成本绩效报告直接反映成本状况,是控制的核心工具。A、C、D选项虽有用,但非成本控制
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