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2025年建筑工程项目管理(二级)试题844

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在建筑工程项目管理中，下列哪项不是项目风险管理的核心过程？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目执行

2.在建筑工程项目管理中，以下哪个阶段最适合进行质量控制？()

A.设计阶段

B.施工阶段

C.竣工验收阶段

D.运营阶段

3.在建筑工程项目管理中，以下哪个工具用于制定项目进度计划？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.帕累托图

4.在建筑工程项目管理中，以下哪个概念指的是在项目执行过程中对资源的有效分配和利用？()

A.资源规划

B.资源分配

C.资源管理

D.资源控制

5.在建筑工程项目管理中，以下哪个工具用于监控项目进度？()

A.状态报告

B.进度报告

C.资源报告

D.成本报告

6.在建筑工程项目管理中，以下哪个阶段最适合进行变更控制？()

A.设计阶段

B.施工阶段

C.竣工验收阶段

D.运营阶段

7.在建筑工程项目管理中，以下哪个文件用于记录项目决策和变更？()

A.项目章程

B.项目管理计划

C.变更日志

D.项目范围说明书

8.在建筑工程项目管理中，以下哪个概念指的是项目团队为了实现项目目标而采取的集体行动？()

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

9.在建筑工程项目管理中，以下哪个阶段最适合进行项目收尾？()

A.设计阶段

B.施工阶段

C.竣工验收阶段

D.运营阶段

10.在建筑工程项目管理中，以下哪个工具用于评估项目风险的可能性和影响？()

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.风险日志

D.风险评估报告

二、多选题(共5题)

11.在建筑工程项目管理中，以下哪些是项目范围管理的核心过程？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.需求管理

12.在建筑工程项目管理中，以下哪些因素会影响项目进度？()

A.项目规模

B.项目团队的能力

C.资源可用性

D.外部环境变化

E.项目风险

13.在建筑工程项目管理中，以下哪些是项目成本管理的关键任务？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

E.成本报告

14.在建筑工程项目管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.倾听

B.明确表达

C.非言语沟通

D.情绪管理

E.沟通渠道选择

15.在建筑工程项目管理中，以下哪些是风险管理的关键步骤？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险审查

三、填空题(共5题)

16.在建筑工程项目管理中，项目启动阶段的关键文件是______。

17.建筑工程项目管理中的______是指项目团队对项目干系人进行有效沟通的过程。

18.在建筑工程项目管理中，用于评估项目风险可能性和影响的重要工具是______。

19.建筑工程项目管理中，确保项目团队协作和协调的有效机制是______。

20.在建筑工程项目管理中，______是指项目结束时对项目的正式接受。

四、判断题(共5题)

21.在建筑工程项目管理中，项目范围管理只关注项目的工作范围，而不涉及项目的外部环境。()

A.正确B.错误

22.建筑工程项目管理中的沟通管理过程是单向的，只需要项目团队向项目干系人传递信息。()

A.正确B.错误

23.在建筑工程项目管理中，项目进度管理只关注项目的时间维度，不考虑成本和质量等其他因素。()

A.正确B.错误

24.建筑工程项目管理中的变更控制过程是项目管理计划的一部分，不需要在项目执行过程中进行调整。()

A.正确B.错误

25.在建筑工程项目管理中，项目风险管理的主要目标是避免所有风险的发生。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.在建筑工程项目管理中，什么是关键路径法（CPM）？请简要说明其应用。

27.在建筑工程项目管理中，什么是挣值分析（EVM）？它如何帮助项目经理评估项目绩效？

28.在建筑工程项目管理中，如何进行有效的项目团队建设？请列举至少三个关键步骤。

29.在建筑工程项目管理中，如何进行有效的风险管理？请描述风险管理的四个基本过