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2025年咨询工程师考试试题及答案二

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，下列哪项不是项目风险管理的关键过程？()

A.识别风险

B.分析风险

C.实施风险应对

D.编制项目计划

2.关于沟通管理，下列哪项说法是错误的？()

A.沟通是项目成功的关键因素之一

B.沟通管理包括沟通计划和沟通控制

C.项目沟通管理只涉及项目团队成员之间的沟通

D.沟通管理的目的是确保信息准确、及时地传递

3.在项目进度控制中，下列哪项不是进度控制的工具和技术？()

A.进度网络分析

B.进度比较分析

C.资源平衡

D.成本估算

4.关于项目质量管理，下列哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.标准化审核

B.质量规划

C.质量控制计划

D.数据分析

5.在项目采购管理中，下列哪项不是采购合同的主要类型？()

A.成本加酬金合同

B.固定总价合同

C.劳动合同

D.时间与材料合同

6.关于项目团队建设，下列哪项不是团队建设的关键因素？()

A.团队目标

B.团队沟通

C.团队成员的技能

D.项目经理的领导风格

7.在项目整合管理中，下列哪项不是项目整合管理的关键过程？()

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

8.关于项目利益相关者管理，下列哪项不是利益相关者管理的目标？()

A.确保利益相关者满意

B.管理利益相关者期望

C.识别和评估利益相关者

D.确保利益相关者参与

9.在项目风险管理中，下列哪项不是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险增加

10.关于项目范围管理，下列哪项不是范围管理的输出？()

A.范围基准

B.项目范围说明书

C.工作分解结构

D.范围变更请求

二、多选题(共5题)

11.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方法？()

A.面对面会议

B.电子邮件

C.报告和文件

D.短信

E.项目管理软件

12.以下哪些因素会影响项目进度？()

A.项目范围

B.项目团队技能

C.项目预算

D.项目利益相关者

E.项目风险管理

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.标准化审核

B.质量控制计划

C.数据分析

D.质量规划

E.质量审计

14.以下哪些是项目采购管理的关键过程组？()

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购收尾

E.供应商管理

15.以下哪些是项目团队建设的关键活动？()

A.团队建设活动

B.角色和职责定义

C.团队沟通规划

D.团队激励

E.团队决策制定

三、填空题(共5题)

16.在项目生命周期中，______阶段是确定项目目标、范围和可行性，制定项目管理计划的过程。

17.在项目管理中，______是项目范围管理的一个关键过程，用于识别项目内外的风险。

18.______是项目进度控制的关键工具，用于监控项目进度，确保项目按时完成。

19.在项目质量管理中，______是确保项目产品或服务满足既定质量标准的过程。

20.______是项目采购管理的一个关键过程，用于选择最合适的卖方和采购合同类型。

四、判断题(共5题)

21.项目风险管理过程中，风险规避策略意味着完全避免所有风险。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中，进度网络分析（PNA）与关键路径法（CPM）是相同的工具。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是完全相同的过程。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通计划应该详细说明所有项目干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

25.项目采购管理中，合同收尾是采购过程组的最后一个过程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的四个主要过程。

27.如何进行有效的项目风险管理？

28.什么是挣值分析（EVM），它有哪些主要指标？

29.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通？

30.请解释项目采购管理中的合同类型及其适用场景。

2025年咨询工程师考试试题及答案二

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】编制项目计划是项目