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高频精选：大学管理考研试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.组织中上级主管人员能够直接有效地指挥和领导下属的数量是指

A.管理层次

B.管理幅度

C.管理职能

D.管理部门

3.按照职能划分部门的优点是

A.有利于培养综合管理人员

B.便于提高部门工作效率

C.权力高度集中

D.有利于产品的增长和发展

4.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条是错误的？

A.为组织带来新鲜血液

B.利用外来优势

C.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性

D.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

5.管理者在视察中发现一员工操作机器不当，立即指明正确的操作方法并告诉该员工在以后的工作中要按正确的方式操作。这是一种

A.反馈控制

B.现场控制

C.前馈控制

D.指挥命令

6.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”？

A.多维立体结构

B.矩阵结构

C.职能型

D.事业部制

7.下列哪项不属于计划的性质？

A.首位性

B.目标性

C.固定性

D.普遍性

8.下列哪种沟通网络中成员的满意程度较高？

A.链式

B.轮式

C.Y式

D.全通道式

9.控制工作中采用管理突破的目的是

A.纠正超过计划允许范围的偏差

B.解决组织在长期活动中存在的慢性问题、增强组织素质

C.解决直接影响组织日常活动的“急性问题”

D.对生产过程平稳性的控制

10.管理方格图中，9.1型对应的领导方式是

A.任务型

B.乡村俱乐部型

C.中庸之道型

D.团队型

答案：1.A2.B3.B4.C5.B6.D7.C8.D9.B10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

2.根据亨利·明茨伯格的研究，管理者扮演的角色可分为

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.领导角色

3.下列属于定性决策方法的有

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

4.组织设计的原则包括

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

5.下列属于外部招聘的优点有

A.被聘干部具有“外来优势”

B.能够为组织带来新鲜空气

C.有利于使被聘者迅速开展工作

D.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

6.下列属于激励因素的有

A.工作成就感

B.晋升

C.工资

D.挑战性的工作

7.下列属于按沟通的方向分类的沟通有

A.上行沟通

B.下行沟通

C.平行沟通

D.斜向沟通

8.下列属于控制的基本要素的有

A.控制标准

B.偏差信息

C.矫正措施

D.控制人员

9.下列属于领导权力来源的有

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

10.下列属于组织文化的功能的有

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

答案：1.ABCD2.ABC3.ABC4.ABCD5.ABD6.ABD7.ABC8.ABC9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

3.直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式。（）

4.人员配备就是指对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评。（）

5.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

6.正式沟通的优点是沟通效果好，比较严肃，约束力强，易于保密，可以使信息沟通保持权威性。（）

7.控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。（）

8.领导的作用主要体现在指挥、协调和激励三个方面。（）

9.组织文化具有很强的凝聚功能。（）

10.管理创新是维持基础上的发展。（）

答案：1.√2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.√9.√10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管