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2025年监理工程师《案例分析》试题及答案(卷17)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.某工程项目的施工进度计划中，关键线路的工期为12个月，实际施工过程中，由于设计变更导致关键线路的工期延长了3个月，那么该工程项目的总工期将延长多少个月？()

A.3个月

B.6个月

C.9个月

D.12个月

2.在工程项目的质量管理体系中，以下哪项不属于ISO9001标准的要求？()

A.管理职责

B.资源管理

C.合同管理

D.持续改进

3.在工程项目的风险管理中，以下哪项不属于风险识别的方法？()

A.专家调查法

B.故障树分析法

C.案例分析法

D.SWOT分析法

4.在工程项目的成本控制中，以下哪项不属于成本控制的措施？()

A.预算控制

B.进度控制

C.质量控制

D.变更控制

5.在工程项目的合同管理中，以下哪项不属于合同变更的程序？()

A.合同双方协商

B.变更通知

C.变更审批

D.变更实施

6.在工程项目的质量控制中，以下哪项不属于质量控制的工具？()

A.控制图

B.帕累托图

C.直方图

D.雷达图

7.在工程项目的进度控制中，以下哪项不属于进度控制的措施？()

A.进度计划编制

B.进度跟踪

C.进度调整

D.进度评估

8.在工程项目的沟通管理中，以下哪项不属于沟通管理的工具？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.调查问卷

9.在工程项目的安全管理中，以下哪项不属于安全管理的原则？()

A.预防为主

B.综合管理

C.主体参与

D.事后处理

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是工程项目的风险管理中常用的风险识别方法？()

A.专家调查法

B.故障树分析法

C.案例分析法

D.趋势分析法

E.敏感性分析法

11.以下哪些是工程项目的质量管理体系中应包含的内容？()

A.管理职责

B.资源管理

C.产品实现

D.测量、分析和改进

E.合同管理

12.以下哪些是工程项目的进度控制中常用的工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.控制图

E.雷达图

13.以下哪些是工程项目的成本控制中应采取的措施？()

A.预算控制

B.进度控制

C.质量控制

D.变更控制

E.风险控制

14.以下哪些是工程项目的合同管理中应注意的事项？()

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同解除

E.合同争议解决

三、填空题(共5题)

15.在工程项目的风险管理中，风险识别是风险管理的第一个步骤，它主要包括______和______两个方面。

16.工程项目的进度控制中，______图是表示项目活动之间的逻辑关系和时间顺序的重要工具。

17.在工程项目的质量管理体系中，______是指组织最高管理者对质量管理体系做出的统一承诺。

18.工程项目的合同管理中，______是指对合同执行过程中的变更进行管理。

19.在工程项目的采购管理中，______是指选择最适合项目需求的供应商和产品。

四、判断题(共5题)

20.工程项目的质量管理体系应完全符合ISO9001标准的要求。()

A.正确B.错误

21.在工程项目的进度控制中，关键线路的长度决定了项目的总工期。()

A.正确B.错误

22.工程项目的风险管理中，风险应对策略只包括风险规避和风险转移。()

A.正确B.错误

23.工程项目的采购管理中，供应商的选择仅基于价格因素。()

A.正确B.错误

24.在工程项目的合同管理中，合同变更的审批流程可以省略。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明工程项目进度控制中，如何进行关键路径的确定？

26.在工程项目的质量管理体系中，如何确保质量管理体系的有效运行？

27.请解释在工程项目的合同管理中，变更控制流程的关键点有哪些？

28.在工程项目的风险管理中，如何制定风险应对计划？

29.请阐述在工程项目的采购管理中，供应商选择应考虑的因素有哪些？

2025年监理工程师《案例分析》试题及答案(卷17)

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】关键线路的工期延长3个月，意味着整个工程的