物流信息技术应用.pptVIP

99%的货品采用集中配送满足每年超过780,000万箱的运输配送量，在保证货品的及时、准确送达的同时，其物流的费用只占到销售额的2%能追踪每件商品的存储位置及运送情况实现自动化，扩大作业能力，提高劳动生产率，减少作业差错实施效果第二章物流保管拥有70个配送中心配送中心选址科学最先进的硬件设计，采用先进的保管设备以及科学的规划方法，物流中心所有的商品都有条码使用了自动分拣系统以及自动存储系统对人员的科学分配与管理沃尔玛物流现状第二章物流保管物流区域1物流选址2平面步置3保管规划4保管设备5保管技术6保管作业7第二章物流保管物流区域1政经条件 服务时效 客户分布物流选址2时间成本 重心原理 政策法规平面步置3动线 功能 第二章物流保管保管规划4保管设备5厂房规划 设备规划 信息规划人员规划 物品保管方式规划装卸搬运设备储存设备保管技术6条形码无线射频(RF)终端系统自动存取作业流程工作说明书岗位说明书保管作业7第三章物流拣取学习目标：了解物流拣取作业的标准流程；掌握物流拣取作业的相关策略，并能够结合实际情况选择适合的拣取模式；知道拣取作业可采取的方式以及其适用的条件；能分析如何对拣取作业的信息、设备、人员进行合理的安排；能说出常用的拣取模式以及不同的拣取模式所搭配的设备；了解一些先进的拣取技术，着重掌握比较常用的拣取技术及其应用。通过货架上的电子标签的指示，向拣选作业人员及时、明确地下达向货架内补货（入库）和发货（出库）指示。因备料错误而导致进度延迟及各种间接损失；零部件库存管理困难和捡货作业效率低下，捡货的失误率高。加快了拣货速度；降低了拣货错误率。第三章物流拣取改进前引入电子标签改进后浙江某摩托车制造企业第三章物流拣取拣取作业1拣取规划2拣取设备规划3拣取技术4第三章物流拣取拣取作业1拣货流程 拣货策略 拣货方式及自动化程度 拣取规划2信息规划 设备规划 人员规划 方式规划第三章物流拣取拣取设备规划3拣取技术4拣取设备规划目的 拣取设备系统规划与配置方法电子标签辅助拣货系统 自动拣取机 自动分拣系统第四章物流配送学习目标：能够说出配送概念与配送分类；要熟知配送的基本环节；重点理解掌握配送作业的内容及管理，能进行实际操作。第四章物流配送沃尔玛的配送服务是沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛配送中心分别服务于美国18个州2500所商场，配送中心约占地10万平方米。整个公司销售商品的85%是由这些配送中心供应的。而其竞争对手只有50%-65%的商品集中配送。沃尔玛的配送第四章物流配送配送概述1配送流程2配送作业3配送管理4第四章物流配送配送概述1配送的概念与特点 配送的功能 配送的种类与应用 配送流程2配送流程的基本环节 配送流程中的技术支持系统和设备配送作业3配送管理4配送的工作阶段 配送的工作步骤 配送计划与方式的确定配送经济指标与成本管理 配送作业管理第五章物流运输学习目标：能够说出各种运输方式的特点，并能结合实际选择和确定运输方式，能够了解运输网络的模式；掌握运输调度原则和方法；能够说出运输的外包管理方法及优势。第五章物流运输运输系统运输系统运输系统南美洲的香蕉；新英格兰的活龙虾；夏威夷的兰花；汽车配件在台湾、印度尼西亚、韩国、墨西哥这样的地方制造消费地在纽约；堪萨斯城的饭店全年供应；美国东部随处可见；在美国进行组装和销售第五章物流运输运输方式1运输网络设计2运输调度3第三方物流4第五章物流运输运输方式1运输网络设计2运输方式的种类 单一运输方式的选择直接运输网络 利用“送奶线路”模式（MilkRuns）的直接运送所有货物通过配送中心的运输网络 通过配送中心使用“送奶线路”的运送定制化运输（TailoredTransportation）第五章物流运输运输调度3第三方物流4调度工作的概念与作用 调度工作的任务与内容 调度工作的特点、原则与要求 调度基本工作制度第三方物流的基本概念 第三方物流的价值理论 第三方物流的社会效益 第三方物流发展机遇第六章物流信息系统学习目标:明确物流信息系统的重要性，说出物流信息系统的发展过程；能够陈述物流信息系统的种类及其基本功能，能够说出物流信息作业系统的基本功能模块及其功能；要掌