2025年高性能制造管理能力评估卷.docxVIP

2025年高性能制造管理能力评估卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分）

1.下列哪一项不属于传统制造业向高性能制造转型的核心驱动力？

A.提升生产效率与降低运营成本

B.提高产品质量与可靠性

C.增强市场响应速度与客户定制能力

D.增加产品种类以覆盖更广泛的市场

2.精益生产的核心目标是？

A.通过大规模生产实现规模经济

B.消除生产过程中的一切浪费

C.实现生产过程的完全自动化

D.增加库存以应对市场波动

3.敏捷制造强调的关键能力是？

A.严格的计划性和稳定性

B.快速响应市场变化和客户需求的能力

C.最大程度地减少生产过程中的变异

D.高度集成的中央控制系统

4.智能制造区别于传统制造的关键特征之一是？

A.人工操作仍然占主导地位

B.依赖大规模、集中式的数据采集与分析

C.生产过程高度刚性，不易改变

D.主要依靠经验进行决策

5.以下哪项工具通常被用于识别和消除生产流程中的等待、搬运、库存等浪费？

A.关键绩效指标（KPI）分析

B.价值流图（VSM）

C.敏感性分析

D.敏捷性评估

6.在供应链管理中，实现供应商与制造商之间信息共享和协同运作的主要目的是？

A.降低采购价格

B.提高供应链整体响应速度和效率

C.减少制造商的生产设备投资

D.增加供应商的利润空间

7.六西格玛管理追求的目标是？

A.将产品不良率降低到5%

B.将过程变异控制在标准差的3个范围内

C.每月进行一次全面的质量检查

D.实现零缺陷生产

8.设备综合效率（OEE）衡量的是？

A.设备的购置成本

B.设备的利用率、性能效率和可用性

C.设备的维护保养费用

D.设备操作人员的数量

9.看板（Kanban）系统在拉动式生产中的作用是？

A.控制生产总量

B.指示物料或工件的移动和补充

C.记录生产时间

D.规定操作方法

10.企业持续改进（Kaizen）文化的核心在于？

A.只允许管理层提出改进建议

B.通过全员参与，不断进行小幅度改进

C.每年举办一次大规模的改进活动

D.只关注重大的技术革新

二、判断题（每题1分，共10分，请判断正误）

1.智能制造必然导致制造业完全自动化，无需人工参与。（）

2.精益生产只关注生产现场，与供应链管理无关。（）

3.敏捷制造的核心在于快速推出新产品，即使成本较高。（）

4.库存是生产系统中的必要缓冲，有助于应对不确定性。（）

5.六西格玛管理是一种短期的、一次性的改进项目。（）

6.提高设备利用率就是提高了设备综合效率（OEE）。（）

7.价值流图（VSM）主要用于分析物流，不涉及信息流。（）

8.持续改进（Kaizen）强调的是颠覆式创新而非渐进式改进。（）

9.供应链协同的目标是使整个供应链的总成本最低。（）

10.数字化转型是智能制造的基础和前提。（）

三、简答题（每题5分，共20分）

1.简述精益生产（LeanManufacturing）的核心理念及其主要消除的浪费类型。

2.智能制造包含哪些关键技术？这些技术如何协同作用于制造过程？

3.简述实施六西格玛管理的典型步骤（至少列出四个）。

4.企业在推行精益生产时，可能面临哪些主要的挑战？应如何应对？

四、论述题（10分）

结合当前制造业的发展趋势，论述企业如何通过实施智能制造战略来提升其核心竞争力。请从生产效率、产品质量、市场响应速度、成本控制等至少三个方面进行阐述。

五、案例分析题（40分）

某汽车制造公司A，近年来面临市场竞争加剧、客户个性化需求增加的挑战。其传统生产模式效率不高，库存积压严重，难以快速响应小批量的定制化订单。公司高层决定引入智能制造技术，并推行精益生产理念，以提升竞争力。初步措施包括：在生产线上部署大量传感器，实现生产数据的实时采集与分析；引入AGV（自动导引车）和机器人，替代部分重复性人工操作；建立数字化平台，打通设计、生产、仓储、物流等环节的信息流；鼓励一线员工提出改进建议，持续优化生产流程。

请分析：

1.公司A推行智能制造和精益生产的目的是什么？（10分）

2.在上述初步措施中，哪些属于智能制造技术？哪些属于精益生产工具或